[摘要] “物竞天择，适者生存”。丛林法则也是市场法则，销售低迷、环境恶劣，2014年注定是房地产行业的调整之年，丛林法则的魔力将在房地产行业中日益显现。竞争已经开局，房地产业下半场，楼市分化与行业集中度提升背景下，深涉其中的房地产企业究竟选择什么的生存术？
狮：权威、强悍的基因
代表企业：保利地产、华润置地
综述：在中世纪的英国，狮子曾被作为英国皇家武力威严的象征。央企是狮文化的体现，强悍的基因，背景的优势让他们的发展更加如鱼得水。
背靠大树好乘凉
保利地产和华润置地的自信来自其强悍的基因。民企难以企及的央企优势，是保利地产和华润置地实现快速扩张的一张好牌。
隶属于保利集团的保利地产，兼具央企背景。肇始于2002年的化战略布局，保利地产将目标锁定一二线热点城市，并依靠同行难以企及的背景和资金实力快速覆盖环渤海、珠三角、长三角、成渝经济区等经济发达区域。低价“有效”拿地是央企背景的保利地产的优势之一，而其这几年拿地与扩张中不断弯道超车的精准“节拍感”亦令人赞叹，让人不得不对其把握政策节奏的能力产生遐想。背景优势总是让观察家产生遐想：央企的基因会让这家房地产企业更加贴近决策层，从而有了的战略预见能力。
华润置地从2004年至2012年间，迅速从一个地方地产企业发展到国内实力的综合地产开发商之一，这与华润置地的两大战略的部署和落实是密不可分的。背靠华润集团这棵资金实力雄厚的“大树”，华润置地由“门外汉”轻松通过集团并购进入内地地产，并借助独特的“集团孵化”竞争优势，以北京为起点，快速布局24个城市。所谓的“孵化战略”，就是让一些土地先期由集团购买和持有，等到项目成熟时再按照市场价格注入上市公司。
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