[摘要] “物竞天择，适者生存”。丛林法则也是市场法则，销售低迷、环境恶劣，2014年注定是房地产行业的调整之年，丛林法则的魔力将在房地产行业中日益显现。竞争已经开局，房地产业下半场，楼市分化与行业集中度提升背景下，深涉其中的房地产企业究竟选择什么的生存术？
现实土壤
在房地产行业，类似融创并购绿城如此大规模的并购案并不多见。
2005年-2007年，万科先后分三次完成了对南都房产的全面并购，共计40.17亿元。这创下了当时国内房产企业宗并购案例。
2006年-2007年路劲基建以共计18亿元收购了顺驰旗下55个项目近700万平方米土地储备。
“除此之外，除了项目并购，这些年房地产企业间并没有发生很大的并购和整合。”袁鸿昌说。
进入2014年，除了融创收购绿城这一号称“房地产史上并购案”，另一个不得不提的是绿地655亿借壳金丰投资，此次重组是A股迄今为止交易金额的一次。基于金丰投资重组案例，证监会突破了地产股“不得借壳”的惯例，有业内人士猜测，下一步监管层可能在地产重组、房企再融资、房企A股上市等方面，予以开闸。
2010年发布的国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知(国发【2010】10号文)，以及2013年发布的关于继续做好房地产市场调控工作的通知均明确，对存在闲置土地、炒地以及捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的房地产开发企业，将暂停上市、再融资和重大资产重组。
“中国百余家房地产上市公司在上市平台融资受到诸多限制，上市公司对资源配置功能发挥不充分，目前急需做好制度设计，这也是十八大对市场配置资源的有效补充。”袁鸿昌认为制度设计是当务之急。
2014年3月7日，国务院发布《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见（国发〔2014〕14号）》，进一步改善经济结构调整和产业升级中并购重组手段的应用环境。中国并购市场正在面临前所未有的机遇。一方面，市场交易活跃度较高，并购形式和标的、主体、区域、行业等都出现多元化发展倾向；另一方面，监管层针对并购重组类的审核也在出现理念性变化，全力支持，效率非常高，掣肘的因素正在减少。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
