[摘要] 上周，万科物业完成了在杭扩张的第一步，与本土房企天阳置业旗下的天阳物业达成战略合作，持股35%，未来天阳物业将导入万科物业的“睿服务”体系，来管理天阳旗下的所有项目。万科方面表示，物业市场非常大，和天阳的合作只是一个开始。
外地物业忙扩张 本土公司研究创新、转型
长期以来，盈利能力低是传统物业管理的大硬伤，记者从杭州很多物业公司了解到，大部分依附于房企的物业都是亏本的，需要房产公司贴钱，而随着近年来房产公司利润越来越薄，一些物业管理部分甚至成了房产公司的包袱。
这一尴尬同样发生在规模房企身上。有资料显示，2014年万科物业的营业收入19.9亿元，净利润仅3.8亿元。金地、招商等物业管理业务2014年仅带来不到1亿元的利润，碧桂园甚至亏损了0.89亿元。万科企业股份有限公司副总裁、万科物业首席执行官朱保全曾公开表示，万科物业的盈利主要来自包括二手房买卖在内的多样化经营，“如果仅仅是从物业服务自身的盈利成绩来看，万科物业是亏损的，在万科物业目前所服务的项目中，盈利和亏损的项目比例约为55︰45”。
与传统物业服务盈利难相对的是，物业管理市场却被越来越多人视作“被忽略的蓝海”。根据瑞银证券测算，2014年管理物业面积约175亿平方米，物业管理收入总计3610亿元，伴随保有面积持续增加和管理费稳定上行，物业管理行业具有巨大增长空间。朱保全也称，“中国超过244亿平方米的住宅建筑存量，是物业管理共享经济的天然存量市场。”
市场虽然大，但目前各个物业管理公司的市场占有率并没有一家形成规模效应的。据统计，北美物业管理公司的前50强市场占有率近30%，而中国的前50强仅为5.6%，且中国没有一家物业公司市场占有率超过1%。
极低的市场占有率意味着广阔的发展空间，也孕育着机会。因此，有不少规模房企已经开始计划让物业“单飞”。例如，中海地产就已公告，决定对其物业管理业务进行建议分拆，以介绍方式独立上市；万科也宣布，同意万科物业引入事业合伙人机制，现在正不断扩展“版图”的睿服务，正是万科物业跑马圈地的利器；拥有超过200万业主的碧桂园同样已将物业板块纳入上市计划之中。而从这些公司目前的举动来看，一大目标还是尽快提高自己在市场的占有率。
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