[摘要] 今年7月，前海人寿及其一致行动人连续“举牌”，拿下万科总股本的10％，成为国内房企龙头万科的第二大股东。其来势之汹汹，引发了人们对于万科控制权的担忧。
“君万之争”是前车之鉴
万科警惕“家门口的野蛮人”
由于历史原因，万科的股权结构和金地一样极度分散。上市至今，没有控股股东和实际控制人。
万科一直很警惕“家门口的野蛮人”，20年前，“君万之争”差点让万科管理层卷了铺盖。1994年，君安证券为了套现手上的1000万股万科B股，暗中联合其他股东制造万科被收购题材，欲刺激股价上涨。当时的君安与其同盟方拥有万科10.73%的股份，联盟打算召开特别股东大会改组万科管理层。情势危急之下，王石依靠人情分化了联盟，并联合其他股东，终挫败了君安。
“20年后，门口的野蛮人还在，只不过已经不姓君”，去年3月，郁亮就表示有若干家机构直接和万科“联系”，当时万科的股价低时还不足7元每股，“只需要200亿元，就可以获得万科的控制权”。
也正是基于这种担心，万科去年推出了事业合伙人制度。代表万科1320名事业合伙人的盈安合伙与工会委员会通过去年开始的十多次增持，持有万科4.75%的股权。万科15年前引入的大股东华润持有14.97%的股权，华润与万科之间一直存在默契，前者甘当财务投资角色，并一起抵御类似于君安这样的“野蛮人”。
前海人寿及其一致行动人的连续举牌，被外界认为来者不善。万科也保持着警惕。有媒体曝料，万科董事局主席王石和总裁郁亮近日与华润集团决策层进行了“非正式会面”。
不过，前海人寿取得万科控制权绝非易事。万科在经历过“君万之争”后，为了防止恶意收购，让管理层保持决策权，在制度上精心设计了层层门槛。
万科新一届董事会任职年限到2017年3月，即使前海人寿继续增持，成为万科大股东，在2017年3月前也挤不进万科董事会。而根据万科对公司章程的新修订，要控制万科并改组董事会，现实的做法是购买30%以上的股份，这将触发全面要约收购。
8月4日，万科披露补充更正公告：前海人寿的一致行动人钜盛华是以互换的形式收购万科A总股本的3.81%，互换协议的有效期限为2015年7月23日至2016年7月22日。这看上去像是前海人寿及其一致行动人基于对万科未来股价的看好，不惜付出高昂利息，利用金融衍生工具借钱进行“抄底”。
万科在给钱江晚报记者的回复中称：“股东增持公司股票，是对公司业绩的认可、对公司未来发展前景的看好，也是对万科全体事业合伙人的鼓舞和激励。”
但万科依旧会对门口的野蛮人时刻保持警惕。在险资进军上市房企的过程中，类似的“相爱相杀”的大戏也将继续上演。
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