[摘要] 本网总结认为，互联网能降低开发商4个方面的成本，如此来看，互联网的出现，对房企的成本控制，似乎是有一种“救赎”的意义。
2014年4月15日，鲜在微博上发声的保利地产董事长宋广菊，突然发表了一句“保利是个P”，引发外界，从媒体到网民的千般争论万般猜解，堂堂董事长，怎么爆粗口了？这股猜想潮持续了近24个，第二天，宋广菊跳出来解释说，保利将发布“5P战略”，到此，猜想的全民才恍然大悟，事后回看，宋广菊在微博上发表“保利是个P”，纯粹是个营销招数，而它之所以能闹得全城沸沸 、人尽皆知，是因为它不选择登发在报刊，也不跳出来站在电视上呐喊，却是借助互联网平台，当中高明之处，在于以几近“0成本”引发了一场全民猜想风暴，互联网低成本甚至“0成本”营销的优势，报纸和电视等传统媒体都无法企及。
地产圈里流行的一句话是“资金为王”，似乎房地产比其他行业更依赖资本和金钱，成本控制在这个行业里，也成了一个更为严肃和慎重的话题，直到互联网和房地产“联姻”，房地产的营销宣传甚至蓄客、交易等环节都搬到网上，才让房产圈内成本控制的话题变得相对轻松容易起来，本网总结认为，互联网能降低开发商4个方面的成本，如此来看，互联网的出现，对房企的成本控制，似乎是有一种“救赎”的意义。
1、打广告的费用节省近6成
举个例子，《钱江晚报》封面一个通栏大小的广告位，广告费在近20万/天。某房产电商网站大首页，尺寸大小近3/5屏的广告位，价格只在《钱江晚报》的4成左右，开发商如果投网络广告，费用能省下近6成左右。
2、获取客户的成本降低
在互联网和房地产结合以前，开发商拓客的渠道主要依靠当地的中介代理，为此他需要支付一笔不菲的中介费；房产电商网站的崛起为开发商拓客提供了一条成本更低的新途径。以房天下为例，房天下组织的看房团活动、400来电等，都能为开发商带来更多的客户资源，楼盘详情页甚至可以为开发商积累外地顾客，拓宽外地甚至国际市场。比如上海、温州的顾客想买杭州的楼盘，步就是通过浏览楼盘详情页来挑选锁定意向楼盘，而后才是到杭州项目现场实地看盘。对楼盘项目来说，仅仅是将信息传输到网络，就等于打破了本地市场的地域界限，走入国际市场，增获外地客群的可能性变大。
随着全民上网时代的来临，以房天下为代表的房产电商网站积累了海量的购房者数据库资源，其资源优势丝毫不逊于传统的房产中介。房天下新近推出的渠道电商业务，更是将对购房者数据库优势的转化利用“更上一层楼”，渠道电商人员通过对一系列和购房行为有关的数据的分析，能够为楼盘项目推送更精准的客群。
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