[摘要] 本网总结认为，互联网能降低开发商4个方面的成本，如此来看，互联网的出现，对房企的成本控制，似乎是有一种“救赎”的意义。
2014年4月15日，鲜在微博上发声的保利地产董事长宋广菊，突然发表了一句“保利是个P”，引发外界，从媒体到网民的千般争论万般猜解，堂堂董事长，怎么爆粗口了？这股猜想潮持续了近24个，第二天，宋广菊跳出来解释说，保利将发布“5P战略”，到此，猜想的全民才恍然大悟，事后回看，宋广菊在微博上发表“保利是个P”，纯粹是个营销招数，而它之所以能闹得全城沸沸 、人尽皆知，是因为它不选择登发在报刊，也不跳出来站在电视上呐喊，却是借助互联网平台，当中高明之处，在于以几近“0成本”引发了一场全民猜想风暴，互联网低成本甚至“0成本”营销的优势，报纸和电视等传统媒体都无法企及。
地产圈里流行的一句话是“资金为王”，似乎房地产比其他行业更依赖资本和金钱，成本控制在这个行业里，也成了一个更为严肃和慎重的话题，直到互联网和房地产“联姻”，房地产的营销宣传甚至蓄客、交易等环节都搬到网上，才让房产圈内成本控制的话题变得相对轻松容易起来，本网总结认为，互联网能降低开发商4个方面的成本，如此来看，互联网的出现，对房企的成本控制，似乎是有一种“救赎”的意义。
1、打广告的费用节省近6成
举个例子，《钱江晚报》封面一个通栏大小的广告位，广告费在近20万/天。某房产电商网站大首页，尺寸大小近3/5屏的广告位，价格只在《钱江晚报》的4成左右，开发商如果投网络广告，费用能省下近6成左右。
2、获取客户的成本降低
在互联网和房地产结合以前，开发商拓客的渠道主要依靠当地的中介代理，为此他需要支付一笔不菲的中介费；房产电商网站的崛起为开发商拓客提供了一条成本更低的新途径。以房天下为例，房天下组织的看房团活动、400来电等，都能为开发商带来更多的客户资源，楼盘详情页甚至可以为开发商积累外地顾客，拓宽外地甚至国际市场。比如上海、温州的顾客想买杭州的楼盘，步就是通过浏览楼盘详情页来挑选锁定意向楼盘，而后才是到杭州项目现场实地看盘。对楼盘项目来说，仅仅是将信息传输到网络，就等于打破了本地市场的地域界限，走入国际市场，增获外地客群的可能性变大。
随着全民上网时代的来临，以房天下为代表的房产电商网站积累了海量的购房者数据库资源，其资源优势丝毫不逊于传统的房产中介。房天下新近推出的渠道电商业务，更是将对购房者数据库优势的转化利用“更上一层楼”，渠道电商人员通过对一系列和购房行为有关的数据的分析，能够为楼盘项目推送更精准的客群。
3、“化百为一”，减少与客户沟通交流的成本
传统的沟通方式，需要支付的成本包括交通费、来回路上的时间、电话费等，如果把沟通放到房产电商的网络平台上，这些成本几乎可以减抹掉。房天下在楼盘详情页上推出一个“在线咨询”功能，类似QQ，对该楼盘有意向的购房者可以点击该功能，实现与置业顾问的在线聊天。
当然，与客户沟通的成本不是简单得只包括时间和金钱，还包括付出的精力，而相同问题反复多次回答的低效交流无疑也在加重沟通成本，这方面房产电商网站也能“见招拆招”。
房天下打出的招数是其新近推出的“新房委托”业务，购房者将他意向购买的楼盘项目委托给房天下，由房天下出面与开发商谈判，为购房者争取到更多更低的折扣，并由房天下提供一个置业顾问，全程为购房者提供服务咨询。
由于一个楼盘项目往往能齐集成十上百名“委托人”，比如某个楼盘项目有100个“委托人”，在新房委托这项业务“问世”之前，试想若100个人都想找开发商谈折扣，开发商要就相同的折扣问题开展100次谈判，但“新房委托”业务推广以来，开发商只须同他们派出的房天下代表展开1次谈判，由原先的100次谈判减少到1次，化百为一，这就极大得提高了开发商和购房者的沟通效率，降低了沟通成本。
4、调查和获取购房者反馈信息、竞争项目信息：成本不单降了，数据更客观专业
要想知道你的楼盘项目在购房者心中啥样，按照传统的调查方法，开发商一般会选择发动企业内部员工深入小区实地走访调查，这需要支出一定的活动成本，内部人员调查可能会出现作弊、提供虚假信息的问题，为规避这些问题，开发商需要额外支出另一笔费用，比如外聘的临时调查人员的工资等，来确保调查数据的客观性。
来看看互联网如何解决这一问题，尤其是房产电商。他们的解决方法其实非常“简单粗暴”。比如房天下，它只需开发一个“楼盘点评”功能，购房者就能在上面发表对任何一个楼盘的评论，由于是购房者自发填写，信息的客观度较高，而开发商如果想看到和搜集这些评论，只需付出一点劳力——拿起鼠标点击网页，几乎不用支出任何金钱成本。
现在一些大型的房产电商网站都建立了研究院，研究院提供的一系列数据信息，比如土地数据、竞争楼盘项目的销售数据等，能够为开发商制定决策提供资料和依据，免去了开发商在决策前需投入大量人力物力，做数据调研和获取有效信息的成本。
当前业内众口铄金，舆论一致认为房地产的黄金时代已经结束，白银时代开启，意味着开发商要从购房者口袋里掏票子变得更艰难，甚至连装票子的口袋也变得不好找了，在白银时代，开发商不得不控制成本投入，据悉目前品牌房企将成本普遍控制在3%以下，成本收缩意味着品牌推广会更趋向选择低成本渠道，此时，互联网就成了开发商们的“救命稻草”。
调查显示，2014年房企品牌推广的渠道中，专业房产网站和移动互联新媒体的占比大，在了解房地产信息常用传播渠道中，二者占比分别为68.42%、57.89%；在对购房者具影响力的传播渠道中，二者占比分别为59.86%、46.09%。
在“黄金时代”，房企可以豪气得挥金如土，从来不在乎传统的电视台、报纸等传播渠道和互联网等新兴的传播渠道“两头砸钱”，但到了“白银世纪”，互联网凭借低成本优势越发获得开发商青睐，在白银时代，房地产和互联网的黏性加剧是一种不可逆转的趋势。
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