[摘要] 著名职业经理人毛大庆近来备受媒体关注的一系列变化，实则是“大众创业万众创新”的时代大背景之下的一个鲜活个人案例……与此同时，毛大庆在变，万科也在变。履新不久的万科北京执行长刘肖以坦率、公开的态度发表的对于白银时代的“三个基本新常态”的分析，是这家领导行业风气之先已久的企业发自心声的创新宣言。
著名职业经理人毛大庆近来备受媒体关注的一系列变化，实则是“大众创业万众创新”的时代大背景之下的一个鲜活个人案例……与此同时，毛大庆在变，万科也在变。履新不久的万科北京执行长刘肖以坦率、公开的态度发表的对于白银时代的“三个基本新常态”的分析，是这家领导行业风气之先已久的企业发自心声的创新宣言。
精细化领衔“刘肖时代”
履新不久的万科北京新任执行长刘肖，近期发表了一次“干货十足”的主题发言，其中更透露出了万科对于当前楼市的基本判断和未来追求。
刘肖认为，从2010年到2014年，地价和房价走势曲线在接近，这个过程，“是开发商利润不断被压缩的过程，也是价格提升压力增强的过程。”
刘肖由此提出：房地产行业的白银时代，有“三个基本的新常态，也就是精细化、联合化、金融化”。
“在白银时代，精细化将成为企业之间利润差异的主要原因，‘做对产品’本身已经不够了，还要‘做足溢价’。”刘肖非常接地气地表示：“就北京市场而言，精细化会体现在开发商的产品策划中，比较突出的趋势是LOFT产品越来越小而精，纯商品住宅越来越高端化。”
“在新的土地招投标过程中，联合报名的比例越来越高，合纵连横成为白银时代新常态一个重要的因素。”刘肖进一步“明示”了万科的经营思路。同时，他还表示，地产产品和金融因素的打通，也是未来的重要趋势。
对于万科当下的市场努力，刘肖强调的“创造体验”或将成为以往更强调“均好性”的万科的变革基点，他举例说：“一个是北河沿甲柒拾柒号，可说是目前国内配置的项目，到里面像看一个精品的博物馆。另外一个是长阳半岛57平米的LOFT产品，实现了卧室、工作间、创业空间等灵活运用的可能，是空间的体验。”
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