[摘要] 保亿置业集团有限公司是保亿集团下属全资子公司，为中国房地产百强企业。自2001年起，秉承“和谐空间，品质生活”的开发理念，保亿置业已进驻全国八大城市。杭州作为保亿的大本营，保亿深耕杭州多年，丽景山、围庐、风景晨园、写字楼保亿 一起冲击着今年的杭州市场。
保亿置业集团有限公司是保亿集团下属全资子公司，为中国房地产百强企业。自2001年起，秉承“和谐空间，品质生活”的开发理念，保亿置业已进驻八大城市。杭州作为保亿的大本营，保亿深耕杭州多年，丽景山、围庐、风景晨园、写字楼保亿 一起冲击着今年的杭州市场。
随着市场形势不断转好，保亿一方面抓住机会清减库存，另一方面积极准备新项目。在坚持房地产开发为主业的情况下，保亿也在积极寻求向“轻资产”企业的转型。那么，保亿今年市场表现如何？又将朝着什么方向继续发展？房天下专访到了保亿集团副总裁莫剑飞，听听她怎么说。
主持人：保亿置业是保亿集团下属子公司，是中国房地产百强企业。自2001年起，秉承“和谐空间，品质生活”的开发理念，保亿置业已进驻八大城市。首先请您为我们介绍一下保亿置业的基本情况和发展历程。
莫剑飞：保亿的前身是华荣集团，华荣集团成立于1991年。当时是一家家电贸易企业，2001年转型为房地产开发企业。保亿前后进驻了八个城市，开发有住宅、商业、写字楼等物业。进入杭州的 项目是写字楼项目，位于江南大道的动漫产业园，这个项目是比较成功的。随后开发了保亿创意大厦和住宅项目保亿·风景蝶园，风景蝶园体量接近20万方，也引起了市场的关注。随着各个项目的陆续开发成功，保亿在城北又布局了风景晨园，在城西未来科技城开发了保亿·丽景山，在城南未来城市的核心钱江世纪城打造了 写字楼保亿 ，也是现在保亿集团的所在地。
主持人：随着经济社会的发展，越来越多的企业选择了战略转型，那么将来保亿置业是否也会进行企业转型呢？
莫剑飞：互联网、金融等产业是目前的热点发展方向。对于保亿来说，还是要坚持以房地产为主业发展，但是发展模式会有所变革，转变为金融 型的“轻资产”的企业。所谓“轻资产”模式，是指未来开发产品的设计、建造、招商、营运、信息系统等由保亿置业来做，但 全部或者大部分来自一些金融机构，资产归 者 。
过去的重资产模式是大量资金投入土地开发和经营，自有资金 周期长。轻资产便是不出资金或者出一部分资金进行开发经营，解放自有资金，同时我们会寻找更多的 领域，为集团长期发展寻求机会。
主持人：可以说您是保亿的创始人之一，那您对于保亿如何评价？您对于保亿的未来又有怎样的期许？
莫剑飞：保亿是一家比较实在的公司，一直在学习，一直在秉承着企业精神前进着，这是保亿的核心理念，我们把自己定位是“在路上”。我希望保亿可以成为健康、稳健的百年企业，保亿的团队是企业核心资源和财富，也是推进保亿不断前进的动力。
主持人：我们首先说一下保亿围庐这个项目，保亿围庐自今年4月首开盘以来持续受到市场热捧。围庐对于杭州楼市是具有颠覆性的一种物业类型，它在满足人们“住豪宅”需求的同时又不失“邻里情”的陪伴。围庐项目究竟铸造出了一种什么居住价值呢？
莫剑飞：围庐今年四次开盘四次销售大捷，七月份拿到了杭州别墅类产品的销冠，销售状态越来越火。围庐在设计上就不同于传统的排屋产品，大的区别在于围庐是围合式组团式的概念，前庭后院的空间很大，中间的院子是公众的花园式的平台，涉及到“邻里”概念，能够体现出邻里亲情，打造了释放工作高压力的平台。产品十分注重邻里间的交流、互动空间和个性化，这也是围庐的核心价值。
保亿·围庐将尺度和美学渲染地更为彻底。正南正北向45°排布，保证了足够的采光。7.5—11米面宽，有效解决中间套进深长开间小的不足，在尽可能多地营造私密性与舒适度的同时，大程度地满足了联排围合中的采光与通风。
此外产品的高性价比也是围庐热销的关键因素之一，主力户型210到257方，总价270万起，实际可用面积往往达400到500方，这也是价格上的亮点。
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