[摘要] 作为杭州北大门，祥符曾经的“+”，连的是拱墅区工业集聚地，石祥路汽车特色街等六大专业市场。如今，“+”的背后，代表了杭州现代都市生活的佳代表地区。
祥符·合力
宜商宜居宜业集聚区的新梦想
祥符人坚韧、务实、奋进、创新，关于未来，有一个“打造宜商宜居宜业集聚区”的新梦想。
进入新世纪以来，祥符发展建设围绕的核心命题就是两个字——转型。
由城郊接合区域向都市中心区域的城市形态转型，由镇域经济向城市经济的产业形态转型，由单一粗放管理向精细综合治理的管理形态转型。
转型的背后，是一支值得信赖、敢于拼搏的队伍。
一系列行之有效的党建活动，陆续在街道、社区推出。自去年3月起，祥符街道结合党的群众路线教育实践活动，连续举办了25期“祥符发展论坛”，邀请党政领导、商界老总、学界教授，对机关和社区（经合社）干部就基层党建、党风廉政、楼宇招商、商业地产运营、移动互联、工业4.0等多主题进行综合性、全方位培训。
在转观念、强能力的同时，不断深化干部作风转变。去年以来，在全面走访群众的基础上，针对工作推进慢、发展滞后的4个社区（经合社），组建了由班子成员、机关干部参加的13个小组，对2100多户居民进行专题集中走访，倾听群众意见，着力解决问题。
突出抓好“三改一拆”、“五水共治”、“拆迁清零”等重点工作。两年拆违105万平方米，严格落实“河长制”要求。去年摘帽的9条、总长16公里的黑臭河，未出现返黑现象。其中，后横港河水质达到三类，成为杭城首条整治后可游泳的河道。今年上半年，又加快推进12条剩余河道的整治，确保今年全面消除黑臭。加大拆迁清零的攻坚力度，上半年，共完成蓝孔雀地块等省市区重点项目清零11个，拆迁住户206户。
着力破解经合社发展管理这一难点，以设立专职纪工委书记为契机，完善制度、强化监督，加大执纪问责力度，经合社“三资”管理全面实现规范化、标准化。同时，科学规划、定位、指导留用地项目开发，确保经合社经济快速健康发展。目前，已投用留用地项目10个，共87万平方米，每年实现1.9亿元的经济收入。力争到2020年，15个经合社物业面积超过200万平方米，经营性收入突破8亿元。
坚持“党建”、“经济”、“平安”三张报表一起抓，积极构建大防治体系，深化完善大调解机制，整合巡防力量大队伍建设，高标准开展出租房“三项整治”，建立了平安联席例会制度。累计投入资金420万元，新增治安监控650多个；投入40多万元，在2个老农居社区安装智慧门禁系统，惠及群众220多户，年内将完成1000户的安装目标。今年上半年，祥符的治安发案率同比下降9%，四个治安高发区域发案率下降20%以上，居民群众的安全感得到进一步提升。
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