[摘要] 融绿平台之争正在持续发酵，绿城中国方面的人事变动也在悄然推进。一名原绿城浙东区域公司的内部人士在微信朋友圈贴出了绿城的免职令。他向记者表示，目前融创方面派驻绿城的人已经离开。记者为此向绿城中国董事长宋卫平的秘书柳思嘉进行了求证，融创派驻绿城的管理人员的确已经离开。
通过3个渠道进行人员补充
在融创团队集体离开和部分老绿城员工也将谢幕的情况下，绿城经营业务和人事架构也将迎来调整。绿城执行董事曹舟南在接受采访时曾表示，绿城的人才战略包括3个板块，一是公司内部的人才培养；二是新股东中交集团可能会补充一些新的管理人员进来；三是通过社会招聘来完善人才战略。
显然，融创团队和部分绿城老员工离去带来的职位空缺，将通过这3个渠道进行补充。在绿城“改嫁”中交集团的新闻发布会上，宋卫平表示，绿城和蓝城会按照现有的人事体系进行接下来的工作，但是从现状来看，部分蓝城员工回归绿城也不无可能。
绿城在短短半年内经历了两度易帅的“阵痛”，人事调整还牵扯到战略变化。曹舟南曾提到绿城将会有产品线调整、轻资产比重提升和向大众生活的综合服务商转型等战略变化，这些战略调整将给绿城的人事架构带来更多未知的挑战。
业内人士表示，频繁的人事变动对企业的伤害非常严重，尤其是像绿城这样短短半年之内出现如此剧变，甚至连原有的管理团队都没能完整保留下来，可以说影响非常深远。一方面，人事与经营密切关联，人事动荡就意味着战略调整，短期内连续的调整会对企业的业绩造成难以估量的伤害；另一方面，一部分人员离去，势必意味着新的人员要补充进来，新进人员能否快速融入对企业而言也是一大难题。
对于动荡中的绿城和重掌大权的宋卫平而言，如何调整战略，维护好管理团队的稳定，将是一个巨大的考验。
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