[摘要] 作为浙江房地产业的领军企业，目前房产业务占到金成集团总产值的80%。“但今后，这个比例会慢慢减少。”吴王楼认为，房地产不是一个长远的产业，而是城市化过程中的一个产物。
作为浙江房地产业的领军企业，目前房产业务占到金成集团总产值的80%。“但今后，这个比例会慢慢减少。”吴王楼认为，房地产不是一个长远的产业，而是城市化过程中的一个产物。
虽然房地产发展空间有限，但房地产相关产业的发展空间无限，因为房产发展完了还需要大量的社区服务、配套建设。为此，我们在做一些产业链延伸，做满足居住者需求的产业，这个方向一定是对的。我们要传达一种概念，就是我们不是单纯卖房子，而是在卖教育、卖生活，提供一种生活方式。”
十年前，吴王楼为自己筑起一个“造城”的梦想，十载耕耘，梦想不断圆满。在圆梦的过程中，他和企业不断攀登上了新的高度，于是，他有了更宏大的梦——要将金成打造成一家百年企业。一家民营企业要成长百年并不容易，但吴王楼雄心勃勃。
放弃公务员生涯而投身房地产，吴王楼全因想圆自己的“造城梦”。城市规划科班出身的他，对建筑有着自己独特的认识：造“卫星城”、打造“教育地产”、要做有高度专业性的开发商……因着这些远见卓识，从1996年金成集团成立到2009年，吴王楼带领金成集团完成约100亿元销售，战绩赫赫。
十年造城梦
上个世纪90年代，是我国房地产市场发展初期。1995年，杭州房地产市场正值低迷调整时期。吴王楼以敢为天下先的“弄潮儿”精神，果断跻身于房地产的开发行列，并于1996年成立杭州金成房地产开发有限公司，在蒋村成功地开发了金成花园，为企业发展建立了良好的起点。
1997年，杭州房地产即将进入复苏期，吴王楼又拍板，采用收购的办法，迅速介入嘉南公寓的开发建设。它的成功开发，进一步壮大了企业。之后，在余杭、临安、湖州等地拓展房地产项目的同时，吴王楼将眼光投向了省外，在江苏、上海、新疆等地开发高品位的楼盘近二十个。
这些成为吴王楼厚积薄发的基础。
2000年，杭州市开始实施“城市东扩、旅游西进”战略，进行市级区划调整，萧山、余杭划归杭州市区。吴王楼看到了这一机遇，不失时机地调整发展战略和投资方向，做出了一个大胆的计划，将全部资金力量投入杭州城西的闲林区块，准备建造一座新城“江南春城”。整个江南春城征地3000余亩，计划开发量将超过300万平方米，2010年完成。
闲林位于杭州城西郊，距离杭州市中心18公里，尽管山清水秀，但交通和基础设施都成问题，甚至在五六年前的杭州人眼里，“闲林埠”还属于杭州远郊，距离城市化的居住还很遥远。
“我当时想，在中国的省会城市里，杭州的城市面积只比拉萨大一点，而浙江的经济这么发达，住宅郊区化肯定是个趋势。关键问题是交通方便，能够形成规模，有良好的公共服务设施。”
吴王楼把江南春城划分为四个地块独立的组团，分别叫做“闲林山水”、“白云深处”、“竹海水韵”、“庭院深深”，每处土地都有良好的溪流或山坡等生态环境资源，这一点从案名上可以看得出来。这四个组团各有特点，物业涵盖多层公寓、高层公寓、别墅、排屋、景观洋房。
吴王楼一反郊区住宅大户型的趋势，江南春城从小户型开始建设，目标客户是创业初期的年轻人。“我们要求在户型设计上不能浪费一个平方米，把总价压下来，让年轻人买得起。”
根据杭州市的规划，江南春城所在的闲林地区将建设成为一个20万-40万人口的居住中心。“等于在闲林造了一个新城。”吴王楼说。现在，江南春城已经开发200余万平方米，实现销售150余万平方米。
吴王楼还在继续拓展他的造城梦想，事实也证明他的住宅郊区化意识多有先见之明，闲林已成为杭州房地产热点板块之一，并在不断升温。
吴王楼在房地产开发上的远见卓识，离不开他在这个行业多年打拼积累的经验。
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