[摘要] 在第一财经日报日前刚刚公布的“2009中国房地产上市公司综合价值TOP10”榜单中，保利地产凭借优异的市场表现和强大的综合实力，与万科并列榜首，同时获得最具社会价值房地产上市公司。
“年初没有买6000元一平方米的保利东湾，现在再回头看，真是‘杯具’啊！”2010年的个工作日傍晚，杭州某电台里播出一条听众小陈的短信，他感慨刚刚过去的一年，自己错失了一个的买房机会。
其实，小陈只是2009年众多购房者的一个缩影，在年初楼市尚且没有回暖迹象的时候，很多人都错过了也许是他们人生中的买房机会。应该说，在2009年的普涨行情中，保利东湾的走势格外漂亮。据统计，2009年，保利东湾实现认购1800余套，实现认购金额近25亿元的优异成绩，位居杭州楼市销售排行榜第二位，同时更是凭借产品的升级和现场的改造，真正实现了量价齐升。保利东湾在整个下沙区域内的销售份额也超过了20%，成为下沙名副其实的标杆楼盘。
小步快跑，跑赢大势
在财经日报日前刚刚公布的“2009中国房地产上市公司综合价值10”榜单中，保利地产凭借优异的市场表现和强大的综合实力，与万科并列榜首，同时获得社会价值房地产上市公司。
本届价值榜评选，万科与保利不仅综合价值与其他公司拉开一定距离，并且多个分价值领域表现出色，领军地位初步形成。保利地产财富增长迅猛、财务运营效率高、品牌价值和社会价值不断提升，在多领域出现了与万科齐头并进、均衡发展的势头。
数据显示，截至2009年11月底，保利地产拥有可结算资源2823万平方米。而1~11月，公司实现房地产签约面积485.86万平方米，同比增长134.16%；实现签约金额403.65亿元，同比增长147.48%。
在整个保利地产2009年的430亿元的销售总额中，浙江保利属于新进城市，所占份额并不算突出，但是如果就单个项目而言，保利东湾可谓成绩斐然，可以排到的前列。
今年年初，当海天城将整个下沙的价格定位为6000元/平方米的时候，拿地价格并不便宜的保利感受到了明显的压力。尤其是周边的两个楼盘，楼面价的成本比保利东湾都要低，这也给了保利东湾一定的压力。但是这一切并没有难倒仅有30多人的保利杭州团队。
“我们始终坚信，我们的投入和付出，会得到市场的肯定。”对于浙江保利的总经理李丹杨来说，年初那段最艰难的日子里，对地产行业的长期前景和杭州市场的信心是让她坚持下来的动力。
还有一个很重要的原因，对于有着军工背景的保利人来说，他们的词典里从来不曾有过放弃。很多杭州本地招聘的员工对于保利地产的文化体会也是格外深切：“作为一个央企旗下的团队，保利也是秉承了总部兵团式作战的开发理念，要大手笔地推进，难不难都要上。”
对于保利人来说，加班是再正常不过的事情。也就是因为保利独特的作战风格，东湾从一开始就制定了抢占市场先机，然后加足马力全速拼出一片市场，依据“杭儿疯”的跟风习惯，制造出滚动式的热点效应。
在保利这一年的推盘过程中，一直采用集中推广、定点引爆、缩短蓄客时间、加快开盘节奏的思路。可以说，这一年中，即使是今年没有买房的杭州市民，也对保利东湾有所耳闻；即使是业内人士，也未必能一下子说出保利东湾今年到底开盘了几次。
是这样小步快跑的推盘节奏，奠定了逾千套销售数字的基础。也正是一年26亿元的销售额，让杭州在整个保利地产的战略布局中，被列入重点发展的一线城市。
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