[摘要] 三只松鼠开启影业战略，品牌也能做电影制作人
电商跨界影娱业
作为首屈一指的互联网食品行业“黑马”三只松鼠，4月27日，联合乐视影业，于新一届金属标国际数字营销节，谋划了一场颠覆性的生态营销会话。
回顾2016年风靡的影视档，三只松鼠通过新颖的植入形式，一度成为家喻户晓的国民口袋零食。
而在当时的业界看来，无法理解的一点，大概是三只松鼠影业公司的成立这件事。
影业市场的风口，是否会如愿成为三只松鼠新的产业生态机遇?
从电商跨界影视，到部动画大电影的筹备，符合三只松鼠品牌IP娱乐化的战略。
此次与会，作为品牌创新型领域可圈可点的主角之一，三只松鼠首席CBO郭广宇也开启了品牌IP“野心之路”的步。
三只松鼠联合首创品牌营销新模式
三只松鼠与乐视影业联合宣布，三只松鼠将成为乐视影业的个品牌制作人。
其中，就其生态营销系会谈中所提及的“创/投/制/宣/发/放”的联营模式为当下行业首创。
品牌直接参与电影前期的内容创作，甚至可直接结合影片属性预埋品牌特征，定制专属内容;同时品牌可参与电影投资分享票房，可参与影片宣发，共同打造营销热点。通过全新的(B+B)2C模式，实现双赢。
至于为何乐视成为三只松鼠IP布局的伙伴?
三只松鼠董事、首席品牌官郭广宇特别谈到，三只松鼠影业的成立是松鼠深耕娱乐内容的战略必然。三只松鼠作为天然的IP，第二个五年，也将立足于IP泛娱乐，不仅是电商休闲零食，基于线下投食店、松鼠小镇等新布局，为消费者提供吃喝玩乐购多元化的一站式立体体验;在这个战略下，未来也将持续布局更多元化的娱乐内容。
之所以选择乐视影业来出品三只松鼠的部电影，就是看重了松鼠的创新理念与乐视影业首创的品牌联营模式恰好达到一致，这解决了传统电影营销模式的弊病，对于三只松鼠来说，同时也需要在内容领域更资深专业的合作伙伴，共同参与松鼠IP的发展。
眼下电影娱乐的窗口面向更广泛的人群，三只松鼠作为IP优质化的品牌，在渠道和用户群的开掘上，对双方而言，是一次新颖且契合的尝试。
双方首次合作签约仪式的完成，意味着三只松鼠娱乐战略转折的开始，也是营销新模式的开端。
乐视影业CEO张昭也曾放话：中国电影产业的焦虑是如何解决互联网化和全球化这两个问题，乐视影业的内容要走出去，除了让影视内容进行场景化分发，也可以通过和优质品牌的联合，实现不同场景带来的新的消费服务。
品牌IP的认知扩散，和电影市场体系的建立有一个共通点：需要花费时间，更需要主导者和受众间默契的建立。
此次仪式也不仅仅是一场简单的品牌联合宣告，而是号召娱乐、商业的市场主力军，一起共建、打开健康有利的市场营销出口，真正实现品牌、娱乐一体化。
互联网+影视的共生新模式，是否进一步“搅弄”市场风云?且拭目以待。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
