[摘要] 俪缘花店，颠覆传统鲜花行业
自从改革开放以来，鲜花行业得到了空前的发展。在生活的每个细节里，都离不开鲜花作为人们生活的表达，近年来，花店总量一年年呈现持续上升的趋势，在各地内遍地开花，纵观我国目前花店的现状，绝大多数处于小型、作坊式的经营管理模式，这给花店业的发展带来了很大的冲击，而像俪缘花店此类品牌化的连锁加盟店，则在流程管理方面突破创新，受到了很多投资者的关注。
合理优化管理流程
花店经营操作作为花店流程管理的核心，在运营中起着决定作用。俪缘花店合理优化花店经营管理流程，通过多年来对市场的探索，对运营模式的深入分析，打造出了品质化互联网鲜花品牌，俪缘鲜花倡导尊重人、培养人、成就人的用人理念；持续、激情、创新的团队精神，在的文化氛围中培养了一批与品牌共同成长的精英，颠覆了传统鲜花行业的运营模式。
多元化的加盟方式
加盟俪缘花店是很多投资者选择的开店方式，这样的加盟方式可以享有使用商标、产品或经营技术，以及信息和培训等，这一方面使投资者在不需要太多资金的情况下，快速拓展自已的业务体系，另一方面使加盟商在缺少行业经验的情况下，以低风险投资顺利的解决创业过程中的许多问题，能在创业之初就顺利地以成熟的面貌开始经营。
不可忽视的客户效应
俪缘花店品牌重视客户“回头率”，很多品牌过分看重利润，觉得只要是卖出去利润高的才是合适的。从来没有想过顾客如果买回去觉得不合适自己，根本都是采取一锤子买卖，卖出去的产品能够解决顾客的需要和问题，则意味着为你带来了关注度、顾客回流和人气。俪缘花店善于把握空间利润，更善于把握客户积累量，有利润的一些产品，敢于拿出毛利空间来做活动，以提高它的周转速度和商品流转率。
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