[摘要] 物业服务项目主任（经理）考核情况直接与前期物业服务招投标挂钩，这对于规范物业服务、提高物业水平方面具有重要作用。日前，记者从市住保房管部门获悉，2016年杭州市区共有1170个物业服务项目主任（经理）将接受考核，比2015年增加了3%。
物业服务项目主任（经理）考核情况直接与前期物业服务招投标挂钩，这对于规范物业服务、提高物业水平方面具有重要作用。日前，记者从市住保房管部门获悉，2016年杭州市区共有1170个物业服务项目主任（经理）将接受考核，比2015年增加了3%。
物业服务与市民生活联系十分紧密，物业服务质量直接影响市民的居住品质。近年来，市住保房管部门积极开展对物业服务企业的考核工作，不断完善物业服务项目主任考核记分内容与标准，提高物业项目主任（经理）考核的科学化、规范化。据悉，2016年杭州市区物业项目主任（经理）考核有了三大变化：其一，加快推进“数字物业”系统的应用，提升物业管理数据统计的准确性和监管工作的有效性；其二，将定期公布物业项目经理个人记扣分情况，规范物业管理项目主任行为，提升物业服务企业服务质量，提高物业服务企业服务水平；其三，考核具体指标与分值均有调整，使得考核内容更加全面和翔实。
据介绍，市住保房管部门每季度组织各区住建（房管）局，按照考核标准和要求，通过征询项目所在地的社区居委会、业主委员会对物业管理服务工作的意见，对辖区内物业服务项目主任（经理）进行检查考核。同时，积极督促相关物业服务企业对存在的问题进行整改，并将季度考核结果在本网站“诚信档案”栏目公示，进一步接受社会监督。据了解，2015年杭州市区共有1133个物业服务项目主任（经理）接受考核。
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