[摘要] 不难发现，身边有太多的地产人开始面临转型，甚至是离开地产行业。他们中不乏有大型企业的高管、职业经理人、营销负责人，至于转型后的去向，下海经商、自主创业当老板、投身互联网，五花八门，各自在新的领域中创造精彩。
先导：结束一场深夜会议后，身在贵阳的戴江鸣终于有时间接受记者的电话采访。
他在杭州地产圈内挺有名气。2012年底离开这个行业前，戴江鸣在杭州远洋从事营销管理工作，所有与远洋有关的项目采访、宣传活动中，都能看见他忙碌的身影。但是，就在一切看起来都很顺理成章的时候，戴江鸣却在考虑转型。而吸引他做出改变的，恰好是被他形容成一度“踏空”的互联网行业。
“国内互联网进入起步阶段的时候，我才刚大学毕业，可以说对这个领域完全一知半解，没能踏上拨互联网时代的浪潮。”戴江鸣说，随着互联网风潮以极快的速度冲击各行各业并朝着传统地产行业席卷而来的时候，他这个在房地产行业摸爬滚打了十几年的老地产人，萌生了转型的念头。
“房地产市场在调控重压下已经由原先的卖方市场转变为买方市场，所以我想借助互联网的力量，找到更优质的途径去提升房地产行业的效率，同时也给自己的职业生涯创造更多可能性。”基于这样的考虑，他毅然离开奋斗了十余年的地产业，开始与另一名老地产人一起，运作一家名为“卡考网络”的网络科技公司。
据了解，上海卡考网络，通过移动互联网创新来改造房地产行业营销环节，通过对楼盘销售的轻量化CRM系统（房产销冠APP）升级，同时打通全民经纪人分销系统（微经纪），真正实现外围销售系统与案场销售管理的高度契合，提高客户匹配度，帮助开发商高效获得客户，给购房者提供超高的客户体验。
戴江鸣介绍说，经过多年运营，卡考能有效为甲方客户提高销售量，而能帮助中介行业从业人员释放个人价值，则是他更为自豪的方面。
“中介人员的个人价值此前一直被市场低估，现在可以通过卡考这个平台，发挥更大的自身价值，让他们有信心以此作为自己的终身职业。”
卡考网络发展到现在虽然时间不长，但速度和规模都有长足提升，目前在的布点城市已经达到20多个。而谈到个人未来的发展规划，戴江鸣则显得非常谦虚。他说，接下来他希望可以踏踏实实做好眼前每一步工作，能够真正为平台上的用户、为甲方、为经纪人创造更多的价值。“给多方之间提供良性交易平台。”
戴江鸣说，虽然当初他果断地离开了传统房地产行业，但回过头看，不同的工作领域也给予他更宽广的眼界，可以汲取到更多的知识来帮助自身成长。“这是我转型之后有意义的体会。”无论是房地产市场还是互联网趋势，他都抱有憧憬，希望以更多的激情和动力，去创造属于老地产人更好的未来。
这些年 主动谋求转型的杭州"地产人"
不难发现，身边有太多的地产人开始面临转型，甚至是离开地产行业。他们中不乏有大型企业的高管、职业经理人、营销负责人，至于转型后的去向，下海经商、自主创业当老板、投身互联网，五花八门，各自在新的领域中创造精彩。
为什么要转型，有现任的操盘者说，房地产行业的利润越来越薄，销售越来越难，而压力也就越来越大，“就连头发都越来越少。”所以，肯定会有更多的人想要转向其他行业尝试新的领域，地产人仿佛在相继离席。
我们采访了几位在这几年间转型非常成功的杭城地产人，他们的故事或许能给仍在地产圈奋斗的地产人带去一些帮助。
“这个行业虽然艰苦，但仍感激并眷恋。”在接受采访中，他们几乎都提到过这样一句话。
高飞：首创杭州众创空间“从简创业服务超市”
曾任：德圣地产集团副总裁 现任：从简科技有限公司总经理
和其他转型的地产人相比，高飞从这个行业里抽离出来的时间并不算长。大约是2014年年底，他才终选择告别干了十五年的房地产行业，开始自主创业。
高飞一贯以来给人的印象都是浑身散发着浓浓的书卷气的，说实话，他实在不像是一个能在风波迭起房地产市场里噬血拼杀的商人，而闲暇时间品茗泼墨的文化人形象仿佛更符合他的气质。所以对于高飞从地产界的“出走”，记者并不感到意外。
目前，高飞创立了一家新型创业服务平台——从简创业服务超市。这是一家能为创业者提供创业服务、为创业项目提供免费推广平台、为创业团队创业企业提供配套服务的一站式科技创业服务平台。可以说这是杭州家多元化众创空间，因此，高飞也成为了一个转型做众创空间的杭州地产人。
高飞创立的“从简创业服务超市”，是以物理空间与科技服务相结合，孵化与投资相结合的多元化众创空间。简单来说，他在给自己开辟了一条创业之路的同时，也给更多想创业的人一片成熟的土壤。“我们可以以科技型企业为客户，为客户提供办公空间、创业孵化、商务服务、科技金融等非常多的创业服务。我们还有独立办公位、CEO办公室、会议室、服务中心等，可以提供给处在创业阶段的创业者们。”
聊到自己的这条创业之路，高飞直言不讳地表达，对于他这样有着十余年工作经验的人来说，其实不愿意轻易走上独自创业的道路，“毕竟创业成功的概率非常低。”但既然原有行业已经让自己感觉到了疲惫且有意愿做出改变，就值得为之付出努力。
“为了摸索出一条相对正确的道路，从银杏汇离开后，我经历了一段休整期，同时也去北京、上海做了大量的市场调研、项目考察。之所以考虑从众创空间入手，是因为今年年初科技部的一篇发文中，鼓励众创空间大力发展，同时李克强总理也多次鼓励大众创业，这让我意识到可能是一个即将到来的新趋势。”高飞认为，他判断能否成为创业项目的核心要素，就是看这个领域能否推动社会进步。
令高飞感到欣喜的是，他逐渐发现自己正在做的项目非常有意义且恰好被时代所需要，而且在前行过程中会遇到很多想法一致且有创意的人，让他产生了更大的激情去拼搏。
他对未来的规划，还是与房地产有关。“我肯定还会做一些基于房地产基础之上的职业提升，例如互联网+。”在他内心，十余载与房地产共发展的工作经历，让他对这个行业产生了太多的感情。
“我原本不这么认为，但离开之后却恍然发现，我对房地产行业依旧抱有很深的眷恋。”所以高飞感谢过去十五年在房地产生涯中的所学和经历，也笃定房地产环境会越来越好。
“如今工作的思维方式、专业水准，都是在房地产行业的从业经历中不断培养起来的，我认为，无论当初从事什么行业，都没办法让我成为今天的我。房地产依然是好的行业，我发自内心的喜爱且感激。”
奚暇琼：想把国内的文化艺术推广到西方世界
曾任：龙湖地产品牌经理 现任：现居墨尔本从事华人艺术文化推广工作
用奚暇琼的话说，她原本就不算是特别标准的房地产人。研究生毕业后，奚暇琼分别去过外资公司、机构公司工作，来到杭州龙湖之前，她在成都一家专做大型别墅住区开发的房地产公司工作过几年，所以从事房地产这个行业总共不过5-6年时间。
“虽然不能说是非常长久，但这个行业带给我的快速成长和宝贵经历，使我在处理现在的工作时，都有非常多的经验可以汲取。”
基于所学专业是公共关系与传播学，奚暇琼在每个工作领域中从事的大多是与品牌咨询、媒体公关有关联的工作。进入杭州龙湖之后，她也一直负责品牌营销和推广的工作，她的工作风格是高效、果断、精益求精。
“房地产行业在中国算得上是大规模行业，同时也是高压行业。可以说，只要进入这个行当，就基本告别了准点下班、正常双休日。”奚暇琼笑言，促使她想到离开房地产行业的理由，就是希望可以改变当时异常忙碌的工作节奏，换一个更生活化的工作。所以，终她选择了离开龙湖，离开地产业。
离职以后的奚暇琼索性出国了。她去了澳大利亚墨尔本，初也经历了一段职业摸索期，思考再做一份怎样的工作才适合自己。
文化艺术一直是她所执着的兴趣点，平时没事的时候她常去看一些文化艺术演出。再加上此前多年在地产圈的工作经历，让她有非常多的机会可以接触或是操办一些大型策划类活动，所以终她选择了能和文化艺术近距离接触的一份工作。“可以说是水到渠成，也可以说是机缘巧合，我就转型走上了推广国内文化艺术的这条路。”
目前在墨尔本生活、工作的奚暇琼，节奏虽然算不上悠闲，但比起在国内从事房地产行业的这几年，仍旧具备一定的弹性空间。“无论是工作还是创业，国内国外都有巨大的差异性，对个人的能力也有不一样的要求。但对我而言，早些年在房地产这一行的经验积累，让我在目前的工作环境中受益良多，所以我的转型虽然有跨度，但一切看起来还比较自然。”
至于是否还会回归地产行业这个话题，奚暇琼表示，不太会考虑这个行业了。“地产领域对我来说就是一种对自身职业生涯的锻炼，我很感谢这些年的历练，但今后的工作方向，我还是更愿意从兴趣爱好点出发，从事我热衷的文化艺术工作。”
奚暇琼说，她现在从事的工作就是把国内的华人文化输出到国外，让西方世界得以充分了解。“西方观念对中国的文化艺术还停留在京剧、民俗这类非常传统的表现方式里。我的想法是，逐步把中国越来越强大的文化软实力推广到国外，既完成了我对职业兴趣的追求，又增强了他们对国内的了解，一举多得。”
姚雍：看好大文化产业投身影视文化事业
曾任：华立房产、华盛房产营销总监 现任：德信三杰影院管理有限公司、柚子影视董事长
谁也不曾料到，在房产圈奋战了近20年后，姚雍在跳槽的时候，会选择去一个与房产完全不搭边的行业。“我是投身到大文化产业中去了。”姚雍笑言。
说到老本行——房产，姚雍可以算是杭州地产圈早的一批从业者了。1997年，姚雍加入浙江华立房地产开发有限公司，后又去旗下的浙江华盛房地产开发有限公司，曾操盘过星洲花园、星洲翠谷等项目。
“当时主要是个人不是很看好房地产行业的发展。”在谈及当初选择“逃离”房地产的原因，姚雍表示，随着市场环境的变化，从更长远的发展来看，市场的集中度会越来越高，分化也会越来越严重。“房产并不是十几年前只要有兴趣就可以做的行业了。”考虑到当时公司规模以及发展情况等问题，2013年，姚雍决定跳槽，方向是与房产完全不搭边的影视行业。
事实上，对于选择影视文化行业，姚雍打得并不是无准备之仗。据姚雍介绍，早在2011年开始，他就有意识地和文化产业打交道，尝试做过一些政府的影视文化项目，加上姚雍本人对大文化产业发展的看好。
“之前在房产一直从事的是营销类工作，因此我对于有创意性的东西一直非常喜欢。”大文化产业刚好满足了他这一点。同时，姚雍认为，从目前市场看，人们对于精神文化的需求逐年增长，中国的电影消费正在扩大，这类消费也正成为民生化需求。而从大发展看，在经济进入调整期时，文化产业会出现逆增长的情况。
2013年年底，姚雍与德信房产董事长胡一平商量后决定，正式进军影视文化产业。在姚雍看来，与德信的合作，则是双方一拍即合的结果。“德信是出于战略性完善的需求，希望多做一些尝试，而我是对整个文化产业的看好。”
2014年4月份，德信三杰影院管理有限公司成立，姚雍任董事长。2015年上半年，柚子影视成立，董事长为姚雍。
“目前三杰影院管理有限公司已经投资运行了15家影院，预计今年年底将达到27家到30家的规模。”姚雍介绍，“我们的目标是3年投到150家院线以上。”
如今，国内电影院线的竞争非常激烈，发展比较好的有万达院线、上海联合、浙江时代院线、中影院线、金逸影视、横店院线等影院，而德信三杰影院管理有限公司在成立之初，就计划走“与众不同”的路线。“比如，我们会加强金融合作以及与一些品牌的战略合作。”姚雍介绍，以院线的设备提供商为例，三杰影院就与索尼进行合作。而院线的投资资金，则更多地来自于金融资源的整合。
在院线尝试出了一定的成绩后，今年上半年，姚雍他们又成立了柚子影视。“明年至少会有两个项目上线。”姚雍介绍，目前柚子影视和北京电影学院、浙江传媒学院等均有一个孵化项目。“影视这一块的水比较深，因此我们在运作和投资上也比较慎重。”
“未来，无论是德信三杰影院管理有限公司还是柚子影视，都会给大家一个惊喜。”在谈及他的影视文化事业，姚雍显然是充满了信心。
陈超：推拿狮要做传统行业+互联网的公司
陈超：推拿狮要做传统行业+互联网的公司
曾任：万科管培生、金地集团杭州公司副总经理 现任：推拿狮CEO
在刚过去的7月份，杭州上门推拿O2O品牌推拿狮获得了百年国药号“乾宁斋”背后的乾宁健康产业有限公司3200万元A轮融资。这距其获得300万元天使轮投资仅仅4个月，距推拿狮品牌成立也仅仅4个月。
今年年初，一只满头金发的“小狮子”进入了杭州人民的视野。这头酷似辛巴的“幼狮”，是一款上门推拿APP“推拿狮”的吉祥物。而陈超正是这款“APP”的创始人。
事实上，早在创办推拿狮之前，陈超已算是大家眼中的成功人士。毕业于浙大管理学院的陈超，初以“校招生”的身份进入万科，成为万科第9批的管理培训生。两年后，陈超去了金地，后任金地集团杭州公司副总经理，负责市场营销工作。
“去创业其实不是一个偶然。”谈及选择离职去创业，陈超表示，创业是他上大学以来一直的念头，此前学校期间和毕业后都曾尝试过。“不管是否一定能成功，这辈子总得折腾和尝试一下。”
今年1月份，陈超正式开始筹备推拿狮，3月份，推拿狮APP上线，几乎在上线的同时，推拿狮拿到了300万元天使轮投资。4月份开始，推拿狮就开始进行市场扩张，先后进入合肥、武汉、上海、重庆等城市。7月份，推拿狮获得A轮融资3200万元。
似乎陈超的创业之路发展非常顺利。“其实刚开始过渡的时候，确实还算顺畅。”陈超说，当初想到做推拿狮这个项目，并不是异想天开或者是赶所谓的互联网+热潮。“早在3年之前就有这个模式的打算和设想。”加上陈超本人就是营销运营出身，在团队组建、项目规划、市场开拓等方面都有实战经验，“其实各行各业的理论是相通的。”
不过，在后续创业过程中，陈超也遇到了一些挑战。“比如说APP产品，作为重O2O项目，先的我把APP看得过于简单，所以在上线之初也遇到了一些困扰。所幸现在已经逐步优化了。”陈超介绍，不仅如此，由于推拿狮做的是线下较重的也比较专业的中医理疗行当，虽然整合了专业的资源，但本身也需要一次重新地学习和蜕变。
在7月份，推拿狮又刚获得了“乾宁斋”的3200万元A轮融资。“选择乾宁斋这样的产业投资方，而不是选择普通的互联网VC，就是我们推拿狮平台的战略规划要点。”陈超介绍。
在接下来的时间，推拿狮将做大线下。按照两家公司的战略协议，获得3200万融资后，推拿狮将与乾宁健康产业展开一系列合作：联合打造乾宁健康@推拿狮中医养生大学，未来将不仅仅培养推拿师，还包括康复理疗师、中医养生师、养老护理师等，围绕中医养生产业构筑完善的人才基地；乾宁健康产业也将为推拿狮导入一系列专家，为客户提供更为专业品质的理疗服务；两家共享客户流量。同时，两者之间还将进行品牌传播及推广渠道的共享。
陈超透露，接下来推拿狮将分三步走：一是夯实根基，打造真正正宗的中医上门推拿平台，“这个主要有赖于乾宁斋系列机构、大师、专家资源的有力支持”；第二是线下布局，真正打通线上线下养生价值链的闭环。陈超表示，重服务纯粹在线上和上门会有一些管理上的瓶颈，线上线下的有效打通才能实现专业的保证及客户的有效沉淀；第三是养生电商，打造强粘性直销+垂直电商结合的养生电商模式。陈超解释，电商模式会基于线上线下的基础，在取得了一定数量的积累基础上再推出，以真正实现较大的盈利。
“以后我们推拿狮会成为数十万亚健康用户的私人养生顾问，成为客户中医养生理疗的大入口，这个价值还是很大的。”对未来，陈超信心十足。
郑银洁：加入创业大潮 重新选择人生
曾任：广瑞集团杭州瑞成房地产开发有限公司 现任：【浙顺1号】总经理
今年以来，在郑银洁的微信朋友圈动态中，看到多的是一些关于创业、互联网思维的分享。微信名“摇滚的细细”已经正式离开了房产圈，开始了创业摇滚的旅程。
说起郑银洁，也算是房产圈的老人了。自2001年进入广瑞集团以来，郑银洁一干就是14年。“经历了房产的黄金十年后，想尝试另一种生活。”谈及离职的原因，郑银洁回忆道。“今年4月份以来，杭州的创业氛围实在太火爆了，我实在坐不住了。”
郑银洁原来所供职的房地产公司的温莎郡项目刚好位于杭州为火热的创业板块：未来科技城，这里有梦想小镇、海创园等一批政府创业园区。近两年来，阿里巴巴上市以后，杭州的创业氛围越来越浓厚，一大批根植于互联网的创业项目如雨后春笋般兴起，几乎每天，大大小小的创业论坛、分享会都在杭州的各个角落进行。“周边的氛围以及政府的支持力度，都在和我说，要出来了。”
除了周边的氛围，郑银洁还在大学创业校友会交流中发现，大家都在探寻全新的领域和全新的方法。“老的想法再次被提上交流会中讨论，不同的是换了新的‘外衣’。”
离开温莎郡后，郑银洁去了互联网投资企业工作了一段时间，刚好碰到了一个更好的机遇：“浙顺1号（暂定名），是我和朋友一起希望打造的作品之一。”
“目前我们主打方向是青年创新公寓和创新中心。”自去年下半年以来，杭州市场上各类青年公寓、创业空间涌现，但市场上的出租型的公寓和办公场地普遍还停留在提供硬件服务的初级阶段，“我们的青年创新公寓和创新中心，用互联网思维改造出租型物业这一传统产品，面对在杭创业的青年群体，以人为核心，除提供标准、专业的”小而精的办公（住宿）精品“外，更重要的是提供一个共享、共创、共治的平台，下一步计划通过众筹达到共有，使入驻我们公寓、中心的企业、个人既获得舒适的体验，又能获得资源、获得精神价值、获得物质，形成完整的住宿、办公、创业生态链。”郑银洁介绍，一旦生态链打造成熟，我们甚至能提供免费的住宿和办公，并推动入驻企业、个人快速发展。以青年创新公寓为例，目前，浙顺已在杭州下沙、临平、转塘、城西等多处区块开发了青年创新公寓，租客能消费获得积分抵房租，能交友扩大社交圈，能卖产品或专业技能得到经济回报。以创新中心为例，目前浙顺已经拿下位于西溪路的一个项目，暂定名“浙顺1号”，总面积约为3000多平方米，“主要分隔为50平方米-1000平方米之间，入驻的企业能获得业务订单推荐，浙顺及其他投资机构的投资机会以及政策、法律、财务等一系列配套的资源和服务，远远物超所值。”
在郑银洁看来，目前自己正处于一个蓄势待发的阶段，“这半年多的经历，让我找到了一个新的方向。”
陈刚：立足地产 转战金融圈成“资本家”
曾任：房开公司、科威国际不动产 现任：科地资本集团董事长
提到科地财富，可能金融界并不陌生。这是一个从老牌的房地产销售公司成功转型为地产金融服务商的品牌，而“科地财富”隶属科地资本集团。去年，科地资本集团在浙江省率先获得私募基金管理人牌照。2015年集团又将其金融触角伸向权益类基金产品的开发，5月发行的产业新三板基金直击智能制造的机器人领先行业。而陈刚，正是这家充满活力和想法企业的掌舵人。
1998年房改房政策的出台是中国房地产的萌芽，而早在1997年陈刚已经投身房产，也是杭州较早一批从事“地产业”的人士之一。陈刚说：“1997年我就看到中国的商品房经济趋势，房改是大势所趋”。也正是把握住了中国经济的脉搏，2000年陈刚拿下了全美大房地产经纪品牌“科威国际不动产”的代理权，至今科威门店已超500家。
2008年金融危机后，陈刚意识到单一房产投资的前景堪忧，“将个人的钱集中在一起做成房地产基金，通过专业手段实现房地产的增值”陈刚构思着他的发展蓝图。
2009年，陈刚正式将房地产基金的设想变成现实。“其实在房价2010年冲到顶之后，一直在走下坡，这段时间买的人，大部分人都是没有，有些甚至都是亏的。”即使这样，科地财富推出的房地产基金却依然让客户获得了持续稳定的。“五年如果率复利计算的话，翻一番都能做到，2009年到现在，正好五年的时间，我们怎么算都是翻了一番。”
陈刚认为要做强一定要做专，2014年5月科地资本集团正式获得私募基金管理人牌照，将业务快速拓展到私募股权投资。“从2014年开始，我们认为房地产未来的行业集中度会越来越高，好的公司会越来越好，中小公司都会出局。大公司对纯粹的房地产做债务基金，依赖度很小。”陈刚认为未来将主要有两种投资模式:一种是类似于众筹，大家的钱集起来做一个项目；还有一种就是股权类的，你钱投入基金产品，由专业机构代为管理并共享利息及部分股权，这种投资模式也将会更流行。
据介绍，科地资本集团未来将把股权投资作为一大方向，而投资房地产，也将成为资产配置里的分类之一，还是会做很多地产类的基金产品，包括资产证券化、REITs也在探索之中。“起初大家都认为我是个地产人，其实我只是来帮大家理财的。”在陈刚看来，无论是早的替客户投资房产，还是后来推出房地产基金，抑或是现在科地资本集团的全方位资产管理服务，归根到底都是帮助客户做优的资产配置。
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