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要么创新,要么等死?正在上演的房企逃离与转型

房天下房天下  作者:陈欢  2015-08-18 15:03

[摘要] 今天,每家媒体都在鼓吹楼市回暖与复苏。今天, 出让土地的溢价率也在日益增高。今天,车位的价格已经开始盈利。今天,似乎一切的一切都在表明房地产事业蒸蒸日上。然而,同样也是在今天,一些企业宣布剥离房地产产业,一些房企宣布从房地产转型,一些大型房企也开始不再仅仅只是卖房子。

今天,每家媒体都在鼓吹楼市回暖与复苏。今天, 出让土地溢价率也在日益增高。今天,车位的价格已经开始盈利。今天,似乎一切的一切都在表明房地产事业蒸蒸日上。然而,同样也是在今天,一些企业宣布剥离房地产产业,一些房企宣布从房地产转型,一些大型房企也开始不再仅仅只是卖房子。

多元企业加快剥离房地产进程

8月17日,莱茵置业正式宣布公司中文名称由“莱茵达置业股份有限公司”变更为“莱茵达体育发展股份有限公司”,证券简称改为“莱茵体育”;

8月17日,浙江广厦宣布拟三年内退出房地产,转型影视业;

一些仅仅是涉足房地产的企业更是加快了完全剥离房地产业务的进程:如高新发展、万泽股份、匹凸匹等等。

这些都是沪深上市公司,在宣布房地产业务剥离后,引发的并不是股价的急跌,而是看涨,甚至涨停,比如莱茵体育(前莱茵置业)即使是在7月公布的半年报中转型引发巨额亏损的情况下,今天的股价也比上个月高了10%左右。这一切似乎都在说明,在A股股市的庄家主力和小散股民看来,退出房产圈都是一个正确的选择。

房地产看上去应该回暖看好,土地价格也在不断上涨,但为什么在金融圈发生了“退出房产圈=利好”的情况?

莱茵达

品牌房企平台化趋势明显

在杭州,口碑好、家喻户晓的老牌本土房企就是绿城了。绿城自房地产发家,而且在国内已经形成了一定的影响力,自然不会脱离房地产,但绿城也在发生一些变化。曾经的绿城是以质量与服务为优先,当然现在也是,但营销技巧显得不如某些走量的大型外来房企。而今天的绿城开始探索“互联网+”之路。5月份房交会之前,绿城宣布开启“Young时代”;房交会上,绿城宣布高管兼职Uber司机;上周绿城召开了“绿粉”APP“无界”发布会……可以说近期绿城动作频频。虽不知这些是宋卫平回归后的个人意愿,还是高层的集体决议,但相比过去的稳重与匠心,无论如何,今天的绿城已经走在了不同以往的道路上——绿城不用再赘述产品多么的匠心独具,而是更加掌握时代气息与人文关怀。

绿城

绿城买房子已经开始使用迂回战术,其他大型房企自然也不是按部就班。8月17日,万科召开了中期推介会,其中有一些很有意思的数据:

1.上半年万科的销售面积同比上升9.9%,销售金额同比上涨9.0%;

2.从结算价格来看,今年中期是10626元,而去年是11400元,大概降低了700多元;

3.上半年利润增速只有0.8%。今年一季度我们的利润同比是下降了58%,二季度基本上是扳回了状态,达到了一个基本持平状态。

首先销售金额涨幅低于销售面积涨幅;

其次土地价格在涨,而结算价格却比去年下降了700多元;

后利润增速只有0.8%,一季度利润下降近六成,二季度基本扳回,言外之意是二季度依然低于同期水平。

话可以用各种方式来讲,但数据不会撒谎。很明显,万科商品房的利润下降已经不容忽视,因此之后万科毫不吝啬时间,开始介绍自己的新业务。这与之前万科良渚文化村未来城来我们房天下宣讲有异曲同工之妙:讲物业,说物流,拼创业环境……而对于自己主业却是寥寥几句带过。但他们说的这些有利润吗?未来不可知,但目前看来仅为起步阶段,起步几乎就意味着投入大于产出。郁亮对于未来的万科满怀信心,但他的信心并不在房子上。可以预见万科如果要加大规划中的发展,必然会经历亏损开发的阶段。依据规划,以后的万科,商品房销售会仅仅变成盈利的辅助手段,而非资金来源的主流。

万科

商业地产遭遇发展瓶颈

住宅用地形势如此,商业用地也是“精彩”纷呈。自去年1月以来,李嘉诚的长江实业出售了大量内地商用物业及部分其他物业,在内地套现总计约达129亿元人民币。而据媒体报道,今年7月长江实业位于上海浦东陆家嘴的在建综合体世纪汇正在寻求转手,项目目前高报价达200亿元人民币。一旦转手,李嘉诚在内地就基本完成了撤资。李嘉诚作为华人首富,在商业地产上如此大的动作我们绝不可以当作没看到。

另外,国内商业地产的巨头——万达集团今年年初关闭了10家门店,并计划年内关闭46家门店,从而引发的员工维权事件不容小觑。今年4月,王健林在中国绿年会上表明万达开始了第四次转型,前三次转型房地产都是重点,而第四次转型则是向服务业转型,企业战略的本质已经发生变化,也从国内走向国际。王健林表示,这次转型一方面是自身做大做强的发展需要,另一方面也是由于国内地产已经出现了L型拐点。

万达

除了万达,沃尔玛、麦当劳等同样预计年内关闭的门店数量过半百,而天虹、华联、农工商、乐购等等也都在今年关闭了部分国内门店。宏观经济下滑和租金不断攀升使得这些企业压力巨大,而消费过剩和电商冲击则成了压死骆驼的后一根稻草。在国内,土地市场并非完全由市场掌控,因此土地价格一直在涨,开发商拿地的溢价率不断上升,商用地成本提高,随之带来租金上涨和产品价格上涨,使得商品失去很大一部分竞争力,出现亏损是不可避免的,因此这些企业关闭部分门店无可厚非。但私以为百货商场与商业地产是唇齿相依的,唇亡齿寒,可见如此下去商业地产叱咤的企业除非转型或剥离,否则很难迎来美好结局。

总结

诚然,东部沿海地区的一线或准一线城市房地产市场依旧火热,这是毋庸置疑的。这与人口流动性有关,也符合房地产市场发展的客观规律,或许我们可以认为这些城市的土地市场也处于符合市场规律的水平。但整个中国并非只是这些城市构成,除此之外几百个城市的房地产形势都 严峻。媒体鼓吹市场回暖,一方面是在某些城市的确是事实,另一方面也是商业宣传的需要。但整体上看,并非如此,房地产企业正在面临高经营风险。万科的年中业绩推介会上,谭华杰说万科是整个行业当中 一个半年时间销售过千亿的公司,然而这样的 也在萎缩,也在求变,其他房企生存状况又是如何呢?我们可想而知。

要么创新,要么等死。中国的房地产正在面临前所未有的挑战。

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