[摘要] 近日，中国政府网发布《中国足球改革发展总体方案》。可是，这又与房地产有何联系？从中超16支球队来看，16支球队统统被房企收编，这对地产商来说，足改方案毫无疑问是重大利好。
近日，中国政府网发布《中国足球改革发展总体方案》。可是，这又与房地产有何联系？从中超16支球队来看，16支球队统统被房企收编，这对地产商来说，足改方案毫无疑问是重大利好。
房企玩足球提升品牌价值
房企爱玩足球，中超16支队伍，16个房地产开发商，一个不落，房地产商们整体“收编”了中国足球。在中国房地产足球中，恒大无疑是受瞩目的。1亿元买断广州（楼盘）足球俱乐部，2013年夺得亚冠联赛，玩足球给恒大带来了极大的曝光率，销售额也随之节节攀升，其品牌价值也一路飙升。从2009年的41.5亿元上升到2011年的210亿元，2013年继续以267.8亿元摘得中国房企品牌价值“四连冠”。
场馆建设将为房企转型带来新出路
有业内人士断言，开发商不仅可以借助建足球场获利，还能借助俱乐部的多元投资，实现投资的退出和保值增值。随着《足改方案》的出台，房企玩足球，不仅仅局限于购买球队本身，场馆建设将为房企转型带来新的出路和商机。
根据《足改方案》，对社会资本投入足球场地建设，应当落实土地、税收、金融等方面优惠政策，参与到上述公共项目建设，开发商可能会获取额外。在足球场地建设领域，未来显然也将会引入政府回购的PPP模式和BT模式。业内人士表示，开发商建设足球场，不仅仅只是建设足球场本身，还会涉及附属足球场的商业设施建设。在足球改革启动后，足球的普及率有可能大幅上升，这些和足球有关的商业设施显然会因此受益。
企业不再冠名利好还是利空
根据足改方案，未来将推动实现俱乐部的地域化，并鼓励具备条件的俱乐部逐步实现名称的非企业化。国内一家中超俱乐部的执行董事曾表示，中国足球俱乐部更名频繁，俱乐部频繁转手，《足改方案》鼓励俱乐部名称的非企业化，和国际接轨，以城市命名。以后球队不能叫恒大、富力了，没有了品牌影响力，那房企买足球队的动力和在哪里？
业内人士分析，这对于投资商而言并不一定是坏事。一旦足球改革迅速推进，运营体系逐渐成熟，俱乐部将以会员制形式参与联赛分红，对投资商而言，俱乐部也将从一个产品变成一个平台，具有巨大的潜在商业开发价值，比如球员转会、足球学校、周边产品开发、赞助商等等，对投资商而言，即使无法直接命名球队，也可以从中获得可观的。
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