[摘要] 在中筹网金内部，有个比较Bigger的口号：“用互联网”干掉“开发商！”
在中筹网金内部，有个比较Bigger的口号：“用互联网”干掉“开发商！”
这更多的是有戏谑的成分，但在其创始人唐人看来，中筹网金走的“房地产众筹”模式可缩短开发商与实际购房人或投资人的中间环节，减少因环节过多所造成的资金成本。这不仅可以解决开发商资金链的问题，更可以成为开发商的主要资金渠道。
2014年9月，中筹网金成立。11月1日，期“首创青旅·岛尚”项目正式上线，并在30内完成了项目充值额度，12内完成了众筹项目的认购，总众筹额度928,000元。“双12”期间的二期众筹项目，仍然延续了期的火爆，12月9日开始预购，12月12日上午10点抢购，仅用13分13秒完成众筹，众筹额148万。
而这对于已在房地产圈子摸爬滚打8年的唐人来说，只是“试水”。“我要打造房地产众筹领域的天猫。众筹项目‘正品’保障，具有宽广的增值保值空间。”唐人说。
“去化”是关键
2014年，兴起于美国的房地产众筹模式开始在中国风生水起。某网络公司与万科地产，首先宣布开展“房产众筹”合作；其后京东商城和远洋地产、某机构与万科地产、万科副总裁肖莉加盟某机构。。。。。。“房产众筹”开启新一轮众筹想象力。
但在唐人看来，“目前中国所有打着‘房地产众筹’旗号的平台，大都有点变质，并不是真正的房地产众筹。抽奖型、彩票型、竞拍型等营销噱头的房产众筹、持有期限长回报缓慢的建房众筹、甚至还有”众筹首付“的伪房地产众筹平台。5、6个变种横行霸道互联网金融-房地产众筹领域。”
房地产众筹模式，简单理解，是多个投资者共同投资一个房产项目以此来获的的过程，投资者可以用较小的金额参与到百万甚至千万级别的房地产投资中来。唐人打了一个简单的比方：一个300w房产项目从开发商手里以210w价格拿过来，通过网络平台进行多人参与众筹，后以275w的价格卖出去，溢价至少65w即为参与的共同众筹。
但相对参与众筹的投资者来说，“如果众筹的房子卖不出去，怎么办？”
“房地产众筹产品很低的众筹折扣固然是吸引投资者的重要部分，终还是要考虑众筹项目的市场流通性。所以终的”去化“是关键，只有打通去化环节，才能实现房地产众筹的闭环，保障参与众筹的投资者能够获得回报。”唐人分析说。
而这需要所选择的众筹项目能够抗通胀、货币保值。
因此，中筹网金战略定位于：和知名房地产开发商合作，以保证众筹项目的保值性。同时，选择一、二线城市的房产项目，保证其增值性。而在品项上，不仅有普通住宅、商业地产还有旅游地产。
目前，和中筹网金平台达成合作意向的一线品牌开发商，包括绿地集团、上海万科、中建地产、SOHO中国、以及首创置业、中青旅、宝建地产等。同时，唐人还在与酒店洽谈合作“租金分红”项目。
“高富帅”风控团队
互联网金融体系下的房地产众筹平台，必不可少的是风控。众筹资产的开发商背景，项目具体情况，都需要做好充分的尽职调查及风险控制。这些因素都关系到这套资产在后期，是否能够获取更好的投资回报。
因此，中筹网金创立了体外循环第三方风险控制团队，其资产运作的公立性可在产品的后期去化、租金、物业管理、投资者权益的信息披露中起到积极的作用。
谈起创立初衷，唐人介绍说，“初衷是为走专业化道路，保障投资人利益，触角延伸房地产全产业链而设立。因为房地产众筹虽属于互联网金融队列，核心还是房地产，互联网是很好的渠道工具，但不是仅靠大数据、大流量就能够支撑的了的。跑的越快，”死“的越早！”
因此，唐人将原通用电气资本公司全球地产及鼎晖地产基金创始合伙人龚刚先生挖来做风险控制小组组长。而风险控制小组的成员均是来自地产、金融、第三方合作机构等行业的精英人士。他们的工作正是根据各自从业经验，客观、公正、公平判断上线众筹房产项目，实行多数投票制；并在众筹项目中、后期做出相应的风险预防、法律援助咨询等。
而引自龚刚的观点，这才是中筹网金的核心竞争力：着力在众筹资产的安全性与高效的匹配结构，聘请各领域专业权威搭建风控体系，保障投资人的投资。
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