[摘要] “转”是一个衔接的词语，“转”后面的动作可以是换一种姿态继续前进，也可以理解为转身逃走。新年伊始，房企的种种动作可以理解为正在千万百计地从房地产这种重资产行业抽身离开。
“转”是一个衔接的词语，“转”后面的动作可以是换一种姿态继续前进，也可以理解为转身逃走。新年伊始，房企的种种动作可以理解为正在千万百计地从房地产这种重资产行业抽身离开。
小寒季节的吉林并不是很冷，阳光雪山下的万科松花湖度假区有着别样的景象。在这里，曾经的滑雪“菜鸟”万科高级副总裁丁长峰成为了滑雪达人，这对于已过不惑之年的丁长峰而言也具有一定挑战性。同样，刚刚过了而立之年的万科也正在尝试一种新的业务——休闲度假经济。从“菜鸟”到达人，万科也需要锻炼。
正如万科高级副总裁毛大庆所言，不创新就要被淘汰，万科的员工上上下下都在创新，只要有发展前景的万科就会跟投，成为股东，不会像以前那样非要全部亲力亲为，正在让万科变“轻”。
无论是“白银时代”还是楼市新常态，房企此前一手钱一手地的时代已经一去不复返了，正如以前毛大庆举过的一个例子，相比于IT企业，房地产算是舒服的，他们每隔三年就经历一次生死考验。
与万科喜气洋洋进军旅游度假产业同时发生的是，佳兆业的事态正在一步步变得更糟。
1月20日晚间市场消息称，佳兆业集团将无力偿还原定于1月21日到期的25亿元（约合4.02亿美元）的信托产品。受托人平安信托已计划向第三方转让该产品，以向投资者偿还本金及利息。而同日，佳兆业在大连的项目再次遭到银行申请冻结或查封，涉及金额达人民币6.4亿元。此次申请方为光大银行、工商银行。
而此前，佳兆业上千套房源被锁，佳兆业董事长郭英成辞职，汇丰银行要求“强制性提前还款”，合作伙伴终止合作，债务违约风暴升级，破产重组传闻，30家金融机构申请查封佳兆业资产，一系列的噩耗让这家上市公司举步维艰。同时，深圳的锁房事件正在不断扩大，范围从民企扩展至华润、中海等国企身上。
众所周知，房地产开发过程中涉及盖章的环节达到了200多处，与政府官员没有联系显然不可能，一位开发商就曾跟记者谈起过，去外地拿项目先要去拜访市长。
一边是行业利润不断摊薄，另一边是生存环境日益恶化，房企的转型还不如说是逃走。
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