[摘要] 6月10日，2012绿城集团“蒲公英计划”暑期实习生校园招聘项目悄然拉开了序幕。接下来，招募将在全国25个绿城下属项目公司所在地展开，目标是全国近200所高等院校具有优秀销售潜质的在校大学生。实习表现优秀者将进入绿城优秀人才库，在下一年度的校园招聘中享受优先录用资格。
6月10日，2012绿城集团“蒲公英计划”暑期实习生校园招聘项目悄然拉开了序幕。接下来，招募将在25个绿城下属项目公司所在地展开，目标是近200所高等院校具有销售潜质的在校大学生。实习表现者将进入绿城人才库，在下一年度的校园招聘中享受优先录用资格。
人才定制培养，绿城特色“双导师制”推至实习生
截至目前，此次实习生招聘活动只是在绿城集团的官方网站、英才网，以及几十家高校的BBS上传播。绿城的好雇主口碑应当会对大学生们有吸引力，而重在培养人才的绿城特色“双导师制”此次也将面向实习生推行，定会获得大学生们的更多青睐。
绿城集团的本体建设部（即通常所称“人力资源部”），在策划本次“蒲公英”计划的时候，首先制订了详细、全面的实习生培训计划，将实习期分为自主学习、集中培训、实践学习三个阶段。据悉，今年绿城设置的实习岗位是营销类内容，为了让大学生们真正学有所得，暑期实习生将完成绿城理念、绿城产品、绿城文化、企业推荐读物（如《松下幸之助自传》）等内容的自主学习，同时参加内容囊括“销售经验分享”、“绿城大学生成长分享”、“销售技能培训”等在内的一系列集中培训和交流活动。培训环节中还特意准备了不少销售的实战经验。随后，实习生将以《“蒲公英计划”社会实践成长手册》的规定实习要求为指引，完成整个暑期实践实习。
尤其值得一提的是暑期社会实践环节中有绿城特色的“双导师制”（成长导师、专业导师），两位导师将手把手地带动每一个实习生去开展业务技能训练和业务实践，以促使实习生获得完整、全面的职业历练。
“教育是绿城的归宿事业”。绿城产业是房产，第二产业是教育，第三产业是足球，这其中，“归宿”的地位被巩固在教育上。对绿城而言，教育已 越了绿城旗下教育集团的概念，涵盖了绿城人才培养策略的方方面面，比如绿城的师徒制，比如这次即将进行的暑期大学生社会实践活动。在绿城一把手宋卫平看来，人才的培养不仅是社会的责任，也是企业的责任。大学生在校的理论教育、知识系统的积累，需要在实践中获得学以致用的机会；他们学习中的思考框架、思维模式，更需要在企业中、客户中、市场中获取更为真实的历练和检验。因此绿城认为，为在校大学生提供这样一个社会实践和自我价值实现的平台，是自身的责任所在。
学生提前职业规划，绿城延伸人才招聘链
对实习生们如此尽心竭力，绿城也有自身的考虑。绿城本体建设部透露，“蒲公英计划”是绿城人才培养战略的一个重要部分，绿城通过该计划将应届生“理想启航”校园招聘项目延伸至大一到大三，将大学生定制化的人才培养模式进行了更深层次的延展，以充分挖掘和培养人才后备梯队。据悉，今年绿城的“蒲公英计划”招募进来的大学生在实习期末仍需面临一场PK选拔，表现者将进入绿城人才库，在下一年度的应届生校园招聘中享有优先录用资格。
执行“蒲公英计划”的绿城集团本体建设部总监王秋菊表示，之所以将暑期实习生的招募命名为“蒲公英计划”，是因为蒲公英有传播生命和梦想的寓意。对大学生而言，职场的生命力就是应该从实习期开始的，绿城希望通过向广大学生提供这样一个提前接触社会和职场的机会，缩短职业生涯的探索期，帮助大学生们提前规划职业生涯，明晰自己的梦想，以待日后扬帆起航。
“绿城是一所学校”，王秋菊再度强调，希望通过这次实习生招聘，绿城能给大学生们带去实实在在的实践经验，带去职场的真实感悟，也希望绿城的“真诚、善意、精致、完美”的基因进入更多年轻人的心灵，让绿城在未来和他们相遇的时候，彼此的认同感更强烈。
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