[摘要] 在杭州，绿城几乎已成了高端住宅的代名词，但一个不为人知的数字是，从2005年开始至今，绿城集团承建的安置代建项目总规模已超过570万平方米，涉及浙江省内外31个项目，其中单2010年一年就新增了15个项目——在众多房地产大佬们纷纷开始表态对保障房“感兴趣”的时候，这家杭州土生土长的最牛房企，已经悄无
在杭州，绿城几乎已成了高端住宅的代名词，但一个不为人知的数字是，从2005年开始至今，绿城集团承建的安置代建项目总规模已超过570万平方米，涉及浙江省内外31个项目，其中单2010年一年就新增了15个项目——在众多房地产大佬们纷纷开始表态对保障房“感兴趣”的时候，这家杭州土生土长的最牛房企，已经悄无声息地完成了它在保障房领域的谋篇布局。
绿城、滨江都愿意接保障房的单
事实上，即使开发商不主动参与，保障房建设也正在成为各家房地产开发企业的“必经之路”。
早在去年3月中旬发布的国土资源部十九条新规《关于加强房地产用地供应和监管有关问题的通知》中条款就要求：“确保保障性住房、棚户改造和自住性中小套型商品房建房用地，确保上述用地不低于住房建设用地供应总量的70％。”也就是说，开发商只要拿地开发，十有八九绕不开保障房的建设。
而杭州今年2月28日出台的《关于进一步做好房地产市场调控工作的实施意见》中更明确，“在科学规划、合理布局的前提下，2011年商品住房供地总量中安排10%的土地用于建设或配建保障性住房”。
尽管10%的土地配建保障房究竟怎么安排尚无定论，但业界普遍认同“谁拿地谁开发谁配建”的原则，也就是说，在杭州拿地的开发商一脚踏进保障房建设的概率更高。
市场环境发生了明显变化，于是，主动也好，被动也好，开发商对保障房的热情的确比前几年有了很大提高。“无论是杭州市，还是其他地方，只要政府提出要绿城来做保障房，我们都愿意接单。”绿城集团董事长宋卫平多次在公开场合如此表态。在去年的一次绿城品牌价值研讨会上，他更直言，要“成为的保障房企业”，做“一家商业化方式运营的社会公益企业”。
虽然外界对宋卫平的此番表态褒贬不一，但绿城用去年全年15个新增保障房项目，超过360万平方米的新增保障房待建面积，显示了它“愿意接单”的决心。
与之相呼应的还有滨江集团。总建筑面积超过20万平方米的普福社区三期、四期建设已经开工，这是滨江集团继万家花园之后又一次介入保障房的开发建设。“接下去我们会进一步扩大参与保障房建设的力度，这是一个大方向。”分管保障房建设的滨江集团副总经理余忠祥坦言，这一方面是房地产企业所应承担的社会责任，另一方面，保障房在整个住房结构中的比重正在加大，市场容量巨大，滨江也希望在其中有所表现。
保障房建设的市场很大
一线品牌房企先后高调进军保障房领域，其中固然有通过建设保障房来体现房企社会价值的考虑，但更有市场机遇的考量。
从2008年开始，保障房的建设规模每年都在高速增长，今年更是扩大到了1000万套的开工量，有住建部专家称，一年的商品房竣工量也不过600万套，可见，保障房是一块多么新鲜的、且规模巨大的“蛋糕”。
很多人对绿城感到疑惑，一家主打高端住宅产品的开发商为什么如此热衷做保障房项目？绿城集团执行总经理曹舟南说，等到他们真正开始做安置房项目以后，才发现，这是一个“历史性的机会”。
在杭州市建委公示的25家首批拆迁安置房代建单位预选名录中，绿城排名，与滨江、美达等杭州众多品牌房企共同争取今年杭州22个保障房项目的代建工程。有消息说，绿城集团已经成功“拿下”其中的10个项目。“绿城能拿到几个项目还不确定，22个项目由哪家公司代建是一个个定的，我们当然希望获得更多机会。”曹舟南笑说。
去年年中万科总部就已明确鼓励各地分公司介入保障房建设。去年年底万科总裁郁亮到杭州，面对媒体再次表达了对保障房的浓厚兴趣，并以“巨大的进步”来形容保障房大规模扩容，直言看好保障房与住宅产业化的结合，会积极介入保障性住房建设。
虽然保障性住房利润率低，通常只能收取3%的管理费，但在房地产宏观调控政策之下，它不失为一个安全的经营模式。而相对于普通商品房，保障房的宣传、销售费用不高，可以很好地控制成本，销售由政府负责，在今后一段时期内很值得一做。这大概是万科、绿城、滨江这些品牌房企纷纷看好，并积极介入保障房建设的共同想法。
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