受全球经济困境影响，近期中央政府出台了一系列鼓励各行业经济发展的重大举措，旨在恢复市场信心、确保中国经济稳定与繁荣。作为国民经济的重要支柱，房地产行业在促进国民经济发展中一直发挥着积极作用，但此时也不可避免地遭遇阵痛。为响应政府稳定当前经济形势、积极拉动内需的要求，11月10日，中国房地产产业协会与搜房网一起向媒体、购房者、开发企业发起“暖冬行动”倡议。倡议媒体要以营造良好的舆论环境为己任；倡议购房者以平和的心态进行购房决策；倡议开发企业立足本职并确保产品质量，为市场提供更好的服务。
“在今年楼市行情低迷、商品房交易量下滑的背景下，朗诗地产利润比2007年仍增长了2倍多。”朗诗地产总裁在日前的沙龙上如是说。坚持走“绿色人居”差异化竞争战略的朗诗地产，目前在长三角区域已颇具知名度，并成功开拓了南京、无锡、杭州、苏州、常州等城市的市场。
“绿色人居”差异化竞争制胜
“朗诗是一家从事绿色科技地产的专业性房地产公司，公司立足于科技地产这一细分的市场，以实用的手段整合社会资源，实现绿色、环保、可持续发展的社会化指标，打造绿色人居的产品性，以满足终端及以上客户广泛的改善性居住需求。”这是朗诗地产总裁田明先生对朗诗战略的描述。同时，田总也肯定了朗诗地产实施科技绿色的差异化竞争战略，已经给公司带来了很大。朗诗地产目前已经进入了南京、无锡、苏州、杭州、常州、上海市场，初步的完成了长三角的战略布局，正积蓄力量快速完成产品的细分化和标准化，立足于长三角，直接进入环渤海和珠三角等区域市场，快速提高公司的市场份额、经营规模、营业能力和品牌知名度。田总表示，朗诗地产的愿景是成为一家在范围内享有盛誉的绿色科技地产公司，而绿色地产将会成为地产发展主流产品。
朗诗没有“冬天”
在经历了07年房地产市场疯狂拿地囤地的非理性行为之后后，目前现金流与土地储备面临冲突与博弈。2008年的房地产冬天里，房企面临着重新洗牌的考验。对此，田总认为，在这轮“冬天”之前，很多房地产企业，尤其是寻求上市的房地产企业，往往把追求高土地储备作为自己的目标。但经过这一轮调整后，房地产追逐规模扩张的方式，会转为更加关注经营品质，产品质量，更关注自己在市场上的独特性和差异性。朗诗地产作为年轻的地产企业，本身没有特别强大的资产资源，朗诗侧重低土地储备、高资产周转。田总深信，即使在楼市低迷、宏观调控政策等多方面因素影响下，朗诗地产仍然可以实现百分之七十多的资产周转率。他认为，不同的战略选择将带来的企业盈利能力是不同的，朗诗通过“绿色人居”的差异化战略，能保持自己领先一步的优势。
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