语不惊人死不休 王石成万科“品牌代言人”
在众多的房地产开发商里面，万科的董事长王石无疑是最为敢言的一个。每次相关政策一出台或者业内出现新动向，王石总是能够及时地反应过来，代表万科地产对外发表宣言。“王石”这个名字已经成为万科的附属品牌，无人不知无人不晓。近两年来深圳楼市的风云变幻，某些开发商“天价拿地、高价卖楼”的快速盈利模式也备受公众质疑。值此行业的敏感时期，王石不但频频出现在公众的视野里，还偶发惊人之语。以下是王石自2007年10月份以来“经典语录”：
王石：万科不囤地不捂盘王石：万科房价1年涨27% 房产并不是暴利行业!
王石：万科在为普通百姓赚钱 集中保护购房者权益
王石：万科不多建廉租屋的原因
王石：万科明年不拿“地王地”
领涨领跌 万科总是走快半步
早在10月份，万科在深圳率先掀起了一波“优惠潮”。万科以7500元/平方米的低价推出位于深圳龙岗坪山的万科金域东郡，开盘当天售罄。在深圳楼市迷的时期，万科该楼盘短短一天之内就售出所有单位，一方面，这证明万科抢先降价的策略是正确的，另一方面，说明市场需求潜力巨大，只是被高企的房价暂时抑制住了。
12月9日，位于广州康王路的万科金色康苑正式开盘，不到两个，首次推出的单位即全部售罄！在交易清淡的广州楼市，突然再现久违了的火爆，原因在于万科开盘定价13000元/平方米的均价，远远低于之前透露的20000元/平方米以上的价格。
万科“领跌”，扯开了楼市降价的序幕。随后，迫于万科的强大品牌影响力和销售压力，各大开发商也纷纷跟随进入降价潮。
万科频当“好孩子”意欲何如？
近期，王石谈及珠三角楼市时，承认已出现拐点。这在开发商中是极其罕见、非常另类的观点，至少与另位地产大佬任志强的观点大相径庭。商业运作的惯例一直都是“报喜不报忧”，“家丑不可外扬”。作为国内房地产行业龙头企业万科的董事长，一言一行都备受关注。楼市出现拐点、房价暴跌是开发商最不愿意看到并且承认的事情。在其他开发商还在坚守着市场价格的最后一道防线、以打折赠送等促销方式吸引置业者眼球的时候，王石一句 “这个房市有问题 建议三四年后再买房”，让原本已处于冷市的开发商们浑身又再冒一次冷汗。推迟买房者的置业期，不但会造成产品滞销，也会对开发商的资金链带来极大压力。
面对万科此举，各界纷纷猜测：万科究竟想干什么？有看法认为万科此举是缘于年终财务压力。但是公开资料显示，今年前10个月，万科市场累计销售金额达419.6亿元，已提前两个月达到“在去年200亿元销售额基础上翻一番”的年度目标。因此应该不是为了年底“冲业绩”而低价出货。年报财务压力不是万科降价的主导原因。
“长城基金”一位研究员认为，但相对于楼面价格,万科的“低价策略”仍然获利丰厚。而且主动缩窄利润空间，不但能够加速资金回笼，并且获得良好的社会形象。同时低价开新盘,项目后期销售压力也会较小，定价如果不合理，后期价格过高，在这样的市场环境下，很可能会被自己“套牢”。该基金研究员认为,万科对市场的反应非常迅速。
观望期还在持续，王石此番发出“这个房市有问题 建议三四年后再买房”的言论不仅再次吸引了公众的眼球，以“好孩子”形象出现在公众面前，也给其他开发商造成了颇大的销售压力。有专家声称，万科及王石的种种“逆市”之举，与万科的布局、专做住宅开发、亲民品牌定位、社会公民意识相关。
在经历了“阿猫阿狗都在赚钱”的年代，目前中国房地产行业也在惭惭回归理性，开发商的产品质量和企业素质也在遭受空前的考验。据资料显示，房地产“状元”万科品牌价值逾90亿。在“中介”经历了大规模的洗牌之后，开发商的行业整顿也已初现端倪。
2008年，品牌先行。实力雄厚，意识先进的开发企业才能在此轮地产风波中屹立不倒。而广大普通置业者所关心的，仅仅是市场回归理性，行业趋向规范之后，“买房梦”也不再那么遥不可及了。
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