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坚持以产品为核心 2014绿都御景蓝湾热销1500套夺冠

——专访绿都控股集团董事长邵法平

房天下  2015-01-08 10:02

[摘要] 2014年,作为萧山本土龙头房企——绿都控股集团坚持创新、品质、发展战略,坚持以市场为导向,在竞争激烈的房地产市场中打出一系列漂亮的组合拳,拨开层层雾霾,独占鳌头。旗下多个项目屡次开盘屡次热销,从当年一季度开始就牢牢占据萧山楼市头名,终问鼎2014年萧山楼市销售冠军。

2014年,作为萧山本土龙头房企——绿都控股集团坚持创新、品质、发展战略,坚持以市场为导向,在竞争激烈的房地产市场中打出一系列漂亮的组合拳,拨开层层雾霾,独占鳌头。旗下多个项目屡次开盘屡次热销,从当年一季度开始就牢牢占据萧山楼市头名,终问鼎2014年萧山楼市销售。其中,御景蓝湾更是以1434套和132281.88平方米,夺得2014年杭州楼市单盘签约套数和签约面积双料。近日,媒体专访了绿都控股集团董事长邵法平,在一系列的佳绩背后,让他向大家讲述绿都是如何抓住市场机遇以及对2015年作出的楼市预判。

淡季创造热销传奇

“这是我们绿都有史以来单盘获取的成绩,创造了2014杭州单盘热销传奇,这都离不开我们绿都人的努力拼搏,也得益于绿都产品的创新、品质的把控、高性价比以及广大业主对我们绿都信任。”

早在2013年下半年我们就已经感觉到,2014年整个房地产形式不容乐观,因此在2014年初,绿都就对旗下一些楼盘进行价格调整,取得了巨大的成绩。1月开盘之后,位于湘湖板块的金域兰庭在当年前2个月基本就卖出500多套现房

对于取得的佳绩,除了选对战略外,邵法平觉得离不开多年来积累的企业文化。

回顾绿都的成长足迹,可以用几个关键字来概括:是创新。创新是企业的生命,我们绿都创立之初,就是能打、敢拼、敢创新。现在的绿都世贸广场,就是当年我们团队在创新中寻求突破的例证,我们是萧山房产企业中个成立产品研发中心的,也是早成立非毛坯管理部的房地产企业。我们的设计研发人员,都是来自省级设计院的高级人才,不乏硕士、博士等高材生。我们各个楼盘的图纸,都需要经过设计人员的把关、深化及修改后才能施工,包括每幢楼的平面、立面、剖面,以及网、窗户开启方式等细节。因此,无论在产品规划上,还是在户型设计上,力争能够领先于同行业水平。

第二是品质。多年来,无论是开发住宅还是写字楼,绿都都始终坚持把质量放在位,我们深知,住房对于老百姓而言就如身家性命,我们的责任重于泰山。所以要求绿都团队要用德国人打造宝马车的精神来盖好房子。除了上面所说的有很好的技术研发团队作为技术支持外,我们的工程人员也比较多,而且富有经验;包括钢材、水泥、沙子等材料,也要用上好的——为我们的客户打造的房子。

邵法平坦言道,绿都造房子恰如德国人造奔驰、宝马,“用的建材、强的施工队伍、先进的管理模式、打造出的工程质量,而我们又给出具吸引力的价格”。如此高品质、高性价的产品,老百姓当然会选择。作为开发商的成功,在于让业主住进去后能热爱自己的房子,那么所有的投入都是值得的。曾经有一个萧山业主买绿都开发的房子,由于是项目公司开发的,合同上写的不是绿都的名字,购房者不清楚情况,就拒绝签字。这份信赖真的让我感动,我们怎么会辜负这么好的业主?就像绿城之前在杭州一样,绿都已经成为萧山老百姓为信任的房产品牌之一!

第三是发展,我们坚信只有发展才是硬道理。绿都无论在团队规模,销售额与利润率等方面,都实现了长足突破。就团队规模而言,从早期的数十人,到现在的近千人,而且员工素质从原先的普通员工到现在普遍拥有高学历。

在创新、品质、发展三驾马车的驱使下,绿都实现了营业收入与利润的双增长。据统计,16年来,绿都已经开发了24个项目,总建筑面积达300万平方米,开发领域涉及中高端住宅写字楼、商业综合体等多个业态。比较有代表性的有萧山新区地标绿都世贸广场、高端住宅四季花城、湖滨花园等,目前在售项目中还有萧山高端大平层——南江壹号,大户型起步300平方米,总价300-1000万元!绿都的每个项目都得到了市场的广泛认可,2014年集团全年营业收入超过100亿元。随着规模的不断扩大,绿都集团的业务也实现了转型升级,逐步确立了以房地产开发为主业,兼有商业管理、建设管理、物业服务、金融投资、贸易等产业的专业房地产开发集团企业。

“双限”放开,央行降息,助力房企突围

房地产市场离不开“无形的手”

“纵观2014年整个市场,让我们的感触是限购、限贷的放开,7月29日,限购实现调整,确实对开发商的影响比较大,本身2014年这么大的库存,倘若限购政策不放开的话,对销售阻碍非常大,政府放开限购是非常明智的,对开发商带来很大的销售促进作用。”

限贷放开对刚性需求也好,改善型也好,必须要有贷款支持。限贷放开,对购买群体的扩大,对我们的销售也会有很大的促进作用。“双限”松绑后,央行在第四季度实施降息政策,带来一定的利好。

在邵法平看来,相对于上半年的政策微调,下半年在打出“双限”松绑、央行降息等政策组合拳之后,有效缓解楼市的紧张局面,但对于目前的杭州楼市作用还是有限的。

“因为楼市一直在调控,早几年市场行情好的时候政府大量地拍地,市场隐形的库存相当高,目前杭州总的库存量达到15万余套,还有一些未计入库存的项目,总的购买力始终是有限。房地产投机时代已过去,基本都以刚需为主。针对自主需求,还是需要政府的大力支持,特别是从税收、信贷方面着手(包括企业开发贷款)。另外,在城市化进程中,相关的基础配套,例如学校、医院、商业等也要加快推进。”邵法平预判,在未来一段时间内,央行还会实行降息政策。整个形势将会更加利于开发商,从而带动改善型需求的房子,增加换房机会,进一步扩大内需。

立足本土 艰苦奋斗方为取胜之道

2013年,很多知名开发商纷纷进驻萧山,这对本土开发商来说是一把“双刃剑”。一方面,他们进来带来先进的开发理念,带来先进的开发技术,本地开发商可以向他们学习,从而提高自身行业水平。另一方面,这么多开发商进来,不但和本土开发商抢蛋糕,而且房源逐渐增加,库存高企。“每年就这么一个蛋糕,分蛋糕的人多了,加剧相互间竞争。”

事实上,2014年的萧山楼市体现了百花齐放、百家争鸣的壮观场面,这么多家大牌开发商,和本地开发商一起在萧山这块土地上,共同竞争、共同成长。

“外地品牌开发商虽然强大,但本土开发商也毫不示弱。就像我们绿都,作为本土品牌企业,与许多国企转制的上市房地产企业不一样,绿都一开始就是一家民营独资企业,当时是从其他行业转投入房地产行业,可谓“一穷二白”,没有团队、没有技术、没有经验,但我们却凭着我们萧山人特有的敢为天下先,敢闯敢拼的精神,企业规模不断扩大,创新能力不断提升,开发的楼盘深得社会与业主的肯定。”邵法平道出了本土房企的取胜之道,“至少在萧山,拥有本土优势,更贴地气,更加了解老百姓的住房需求,更加具体艰苦奋斗的精神,从而在与外来大鳄的竞争中不落下风。”

绿都再次来发展机遇

融入大杭州这是一个极大的利好,也是中国加速城市化进程的一个体现,融入杭州后,萧山与主城将实现医保、教育、户籍同城一体化,届时萧山与主城的房价及地价差距也将进一步缩减,萧山的价值洼地也将进一步显现。“绿都也会抓住这个机遇,绿都还在钱江新城的对面钱江世纪城有几个写字楼项目,明年也打算销售,能够把写字楼卖掉。那面有20多万平方米,都是写字楼,有4栋超高层,38层的超高层。在地铁钱江世纪城站附近,有浙江商会大厦、港汇中心、浙江国金中心。其中,浙江商会大厦,两栋38层的,外立面已经完工,现在正在做非毛坯,打算在2015年推向市场。与杭州主城区仅一江之隔,非常具有价格优势,甚至一些建设标准都要比杭州写字楼建设标准高。

2015年,为了在第17个年头更好地迎接挑战,绿都旗下各楼盘都将有自身的动态。在大滨江板块还有绿都御景蓝湾二期项目,预计将会有2000套房源面市,二期户型在一期作了一定的升级优化,户型布局更为合理,主要是高层区块,高层区块有2000余套,销售目标是要完成1500套。另外,金域东方也将很快面市。

有人说,中国楼市已经进入了“白银时代”。邵法平非常同意这个观点,“过去房地产的开发,得益于4万亿元的投资,以及大量货币的超发,事实上房地产是吸纳资金多的一个行业,再加上以前房地产有一种金融投资属性,很多人去炒房,炒房卖掉之后能够赚钱。炒房这种也是做房地产生意的,买了很多房子,低价进高价卖。在这种新的常态下,2014年以后房子的居住属性会占主导,房子主要用于居住,而不是投资,改善型购房者会占主流,不仅要买有品牌的房子,还要挑选地段和周边完善的配套。”

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