陈侠：尊敬的聂会长，尊敬的柳明会长，尊敬的各位会长，各位委员，新闻界的朋友们，下午好！
现在我代表房地产商会联席会议介绍一下我们为什么要成立这个投资联盟。投资联盟在这个背景下，我先讲一下目前中国房地产业的竞争，除了传统的一、二、三线城市，传统的地方明星企业以外，刚才聂会长也讲了一些上市公司，金融控股公司，国有大型公司一些民营的其他行业的实业财团，原来从事工业企业的实业财团都参与投资了房地产市场。竞争日趋白日化，当前企业开始向二、三线城市延伸。
我想我们清华房地产商会，我们大部分的同学，我们的企业都属于中小型的房产企业，现在又遇到了日益激烈的市场竞争，导致了我们中小房地产企业生存的艰难。另外，上市公司除了有雄厚的资金之外，还具备了丰富的社会资源，积淀了管理技术和人才的优势，这些都给我们的房地产开发商提出了更高的要求。
在这种形势下，清华房地产总裁商会会长团经过了认真的研究，决定成立“清华房地产总裁商会投资联盟”，简称为华房投资联盟。华房投资联盟的成立是中国房地产竞争形势的必然结果，是清华房地产总裁商会发展的需要。
现在我受会长联席会议的委托，就建立华房投资联盟的有关事宜向大会做系统地介绍：
一、华房投资联盟的宗旨。清华房地产总裁商会的一个根本理念就是整合资源，创造商机，而作为专业的房地产商会组织，成立一个投资联合体是商会经营、管理工作的一个重要组成部分。清华房地产总裁班开班以来每个班都会产生同学之间的相互合作，有的班级还成立了班级公司进行项目合作，成功的案例也比较多，而班级公司还在探索发展。为了顺应同学、会员的要求，商会成立了金融投资委员会，以协调和支持以及管理同学的类似的事务。华房投资联盟是以会员自发组织的产物，华房投资联盟与成立一个大的商会投资公司比较起来更具备现实性和可操作性。
二、华房投资联盟的功能和组成。华房投资联盟是清华房地产总裁商会投资运作的业务部门，其成员由以下三部分人构成：、清华房地产总裁商会当地或区域中有一定投资能力和资源运作能力的会员，他们一般是地方上的领导企业或实力新秀；第二、国内的银行、证券、资金等金融投资机构。“华房投资联盟”最主要的优势是建立一个统一的项目运作平台，在独立投资的同时，更要做一个资金的蓄水池。以联盟的名义与各类金融机构合作，为联盟及其成员引进战略合作伙伴。第三、专业的金融投资顾问、营销策划、管理咨询等公司，他们为联盟的项目提供系统的调研、评估、推广、经营、管理等专业支持。
华房投资联盟的首批成员以发展三十家企业左右，其中以房地产为主的占60%，金融投资机构占20%，专业服务公司占20%。
三、华房投资联盟的主要工作，有六个方面：
是统一品牌。华房是商会资源的品牌凝结。作为具有清华房地产总裁商会丰厚资源背景的一个品牌，与一般的房地产项目品牌比较起来，其更具备大的发展性和可复制性，因此“华房投资联盟”成员企业的项目可统一为“华房**”项目。
第二是分享信息。由于房地产具有很大的区域性限制，所以项目信息在一个大的范围内来看，存在极大的不对称性，华房投资联盟的成立，将会使信息在一个相对优质的圈子内传送，提升每一个成员企业的商机把握能力。
第三是聚引资本。华房投资联盟对于渴望以各种渠道进入中国的海外金融投资机构来讲，无疑是一个可信而便捷的资本通路，与联盟合作将大大降低房地产项目直接投资的风险，也使他们能够分享中国二三线城市房地产开发的利益。
第四是联合拿地。清华房地产总裁商会的每一个会员都在当地有着丰厚的人脉关系。但随着市场透明度的提高，拿地的成本也越来越高。以当地会员为基础，华房投资联盟成员共同出击，联合拿地，统一开发或分割开发。在这一点上，因为我本人企业背景是侨资企业，我们在这方面现在已经在运作的就是我们跟一些华侨，就是说我们很多的华侨国外海外的跟我们目前的状况有点像，就是说他们一个企业没有一个人或者说没有很大的实力，但是他们一个人都拥有几千万的资本，但是大家一联合或者与某一个企业，某一个来引导就可以拿到一块很大的地，然后再设定条件以某一个人为主，前期工作做好以后，一年两年可以做个退出资金，让他一起投资作为前期拿到多少利益作为一种分享，后面继续做下来，当地的企业可以拿后面的一块利益，这样可以帮助一些地区性的，比如说他这里拿到一百亩两百亩地，他可以去做五百亩的项目，这样大家合作起来去支持一个企业做的更大。
第五是金融服务。充分利用联盟成员中，专业投资性服务机构为联盟成员以及其他成员过桥贷款，股权合作、并购重组等金融服务。
第六是捆绑上市。我想这块也是中小开发商的共同愿望，在适当的时机，华房投资联盟可以成立股份公司，将联盟成员部分优质资产注入公司，捆绑上市，这样既不影响，又能创造公司的价值，推动“华房系”公司上市是华房投资联盟的重中之重的工作，这也是“华房投资联盟”工作的总体目标，所以在浙江发起成立华房投资股份有限公司，华房投资股份有限公司起初可由2—3家核心企业发起成立，注册资本金为1亿元。
华房投资股份有限公司与商会合作成立“华房投资顾问有限公司”，其中华房投资股份有限公司为发起股东，公司注册资本金为1000万，该公司主要从事项目的调研、定位、包装、股权买卖、并购重组等业务，也可以把公司定位为“华房投资股份公司”的先锋。
在香港成立华房国际不动产投资集团，由香港金融投资机构与华房投资股份公司联合成立。该公司主要从事战略投资，特别是项目股权投资，是华房捆绑上市的运作平台。
五、华房投资联盟的组织原则：华房投资联盟遵循“一事一议，快速反应，公司运作，统一品牌”的品牌原则。
“一事一议”是指联盟成员间的投资合作以项目为切入点，每一个项目联盟成员间可自由组合，项目发展，项目投资，项目管理，依项目不同而调整，这样能够保证项目的灵活性。
“快速反应”，是指联盟成员间要迅速形成迅速集结资源。
“公司运作”是指项目经营完全按照《公司法》进行经营管理。
“统一品牌”是指华房投资联盟投资的每一个项目都统一冠以“华房”的品牌，相当于品牌输出，通过项目品牌打造组织品牌。
六、华房投资联盟的经费问题。活动基金参与是十万元，活动基金主要用于三个方面：，联盟成员间的专业学习、考察、交流费用；第二、支持联盟成员间的项目咨询、策划、谈判等经营型费用。第三，联盟日常的办公、工资等管理费用。
七、华房投资联盟的近期工作。我们分成三个阶段：
是筹备期，2007年11月—2008年3月，主要工作为：完善联盟组织架构，制立联盟运行机制和管理细则；确定联盟成员；落实相关公司注册。
第二启动期：2008年4月中旬开始。在香港召开首届“华房投资联盟大会”。
第三运作期：2008年5月进入全面运作阶段。
总之，清华房地产总裁商会投资联盟是一次积极的探索，它的成功、成败取决于每一个同学的参与和支持。作为发起人之一，我们浙江正达集团愿意投入的精力和诚意，推动各项工作的开展，同时请各位同学对投资联盟的意见多多提供宝贵的意见和建议，以使华房投资联盟的计划更加完善。
系统说明就到这里。
最后祝本次年会圆满成功！祝各位同学、会员身体健康，万事如意！
谢谢！
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